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Marítimo<br />

bién los gobiernos deben involucrarse,<br />

e incluso los congresos en<br />

pro de volver a legislar y evolucionar<br />

la gobernanza portuaria.<br />

“Estamos llegando a un momento<br />

en el que la transformación<br />

portuaria de finales del<br />

siglo pasado y de la cual<br />

hemos cosechado bastantes<br />

beneficios empieza a agotarse.<br />

Hay retos para la industria vinculada<br />

a la cadena de transporte,<br />

entre ellos la logística,<br />

que implica el ejercicio de las<br />

autoridades en el puerto como el caso de la<br />

aduana, que a veces parecen nuestros enemigos;<br />

el caso de la especialización de los puertos<br />

y terminales, el de la conexión con los<br />

centros de consumo y, de manera muy importante,<br />

los temas informáticos”, resalta Hugo<br />

Cruz, Director General Adjunto de Análisis Jurídico<br />

y Enlace Institucional de la SCT.<br />

20<br />

puertos en<br />

el mundo<br />

concentran 50%<br />

de la carga.<br />

En ese sentido destaca que en México<br />

se han planteado cambios fundamentales<br />

en la operación de los puertos, lo cual<br />

debe ocurrir también en otros países,<br />

siempre y cuando existan las regulaciones<br />

adecuadas para evolucionar los<br />

puertos hacia centros de negocios<br />

eficientes y competitivos.<br />

“Creo que está llegando el<br />

punto en el que necesitamos otro<br />

cambio estructural, y estos se dan<br />

en la legislación, en la ley; cuando<br />

se ha legislado de manera radical<br />

se ha dado el empujón que necesita<br />

la actividad portuaria y, posiblemente, estemos<br />

en ese momento”, acentúa Cruz.<br />

La mayoría de los contratos vigentes de<br />

concesión de las terminales se hicieron durante<br />

los años 90, los cuales hoy tienen prórrogas o<br />

están por vencer, por lo que se deberán renegociar<br />

sin que se caiga en el mismo modelo, precisa<br />

Ricardo Sánchez.<br />

“Estamos en un momento en el que se<br />

requieren cambios importantes desde el punto<br />

de vista de la gobernanza portuaria, de la visión<br />

del negocio portuario y logístico, porque hay una<br />

realidad muy distinta a la de 25 años atrás,<br />

cuando el desafío era subir y bajar contenedores<br />

de una manera rápida y económica. Hoy, subir<br />

y bajar cajas de un barco es un commodity, y<br />

estos tienen menores ingresos y rentabilidades;<br />

entonces hay que ayudar a que ese negocio sea<br />

visto de una manera mucho más completa que<br />

antes y lograr como política pública que esos<br />

nuevos negocios mejoren la productividad de las<br />

economías”, comparte Sánchez.<br />

Así, las terminales portuarias, por lo menos<br />

en la región de Latinoamérica, no sucumbirán<br />

ante la tormenta perfecta que las exigencias del<br />

transporte marítimo les ha creado, yendo de la<br />

mano iniciativa privada con gobiernos, pero también<br />

con la evolución constante que les permitirá<br />

no rezagarse ante la inminente llegada de más<br />

prestadores de servicios en los puertos.<br />

T21 Diciembre 2016 I 51

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