BASF_2º_ 2018 BCW

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Sencillo y
eficiente
PROYECTO PROMUEVE LA REDUCCIÓN DEL INVENTARIO
DE MATERIALES DE RENDIMIENTO CON LA ADOPCIÓN
DE INICIATIVAS SIMPLES DE CONTROL Y PLANIFICACIÓN
Reducir un stock disfuncional que, a principios de
2016, ya superaba los 8 millones de euros fue el desafío
enfrentado por SIMPLE (Sustainable Inventory Manager
Process Leading to Excellence), un proyecto de gestión
sostenible del inventario, desarrollado en colaboración
por todas las áreas de Materiales de rendimiento en
América del Sur.
Desde la implementación, en enero de 2017, la iniciativa
ha promovido una reducción de casi el 50% de la
complejidad (cantidad de lotes) y cerca del 80% del valor
de los inventarios disfuncionales.
El gran diferencial de SIMPLE fue el establecimiento
de procesos más detallados, pero más aplicables
y sostenibles, en la gestión del inventario
disfuncional. Pionera en la realización de proyectos
de ese tipo en América del Sur, el área de PM
asumió el desafío de crear una cultura de gestión
del inventario que pasara a formar parte de la
rutina de actividades. El proyecto tuvo el apoyo de
una consultoría global de Supply Chain.
“DESDE EL INICIO DEL PROYECTO HEMOS
REALIZADO VARIOS TALLERES CON ÁREAS
DE SUPPLY CHAIN, CALIDAD, DESARROLLO,
GESTIÓN DE NEGOCIOS Y VENTAS,
ABORDANDO LOS PROBLEMAS QUE AFECTAN
EL INVENTARIO DE LA SLOB (STOCK LENTO Y
OBSOLETO) Y BUSCANDO SOLUCIONES PARA
LOS OBSTÁCULOS IDENTIFICADOS”, cuenta
Daniel Schoenfelder, director de Materiales de
Rendimiento para América del Sur.
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