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BASF_2º_ 2018 BCW

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Paralelamente al tratamiento del inventario<br />

disfuncional, la consultoría global de<br />

<strong>BASF</strong> orientó, a través de talleres, la<br />

implementación de mejoras de procesos<br />

que buscan mantener el inventario sano.<br />

Fábio Ricchini, gerente de Planificación<br />

y Control América del Sur, cuenta que “el<br />

equipo de la región tuvo la oportunidad<br />

de rediseñar procesos, identificar fallas e<br />

implementar mejoras para que el inventario<br />

disfuncional lograse minimizar impactos<br />

con el establecimiento de procesos<br />

robustos de control”.<br />

Colaborador de PM verifica existencias en Fábrica de Guaratinguetá<br />

El primer paso fue encontrar soluciones para el destino de<br />

los stocks, teniendo ojo en la reducción de la complejidad.<br />

El equipo encontró alternativas en la asociación con otras<br />

empresas y, así, el proceso no influenció la meta de EBIT<br />

del año 2017, que fue superada.<br />

EN SOLAMENTE NUEVE MESES<br />

DE APLICACIÓN DEL PROYECTO,<br />

EL NÚMERO DE LOTES EN<br />

STOCK SE REDUJO EN UN 49%,<br />

LO QUE REPRESENTA UNA<br />

REDUCCIÓN DEL INVENTARIO<br />

DISFUNCIONAL DE 8,4 MILLONES<br />

A 1,8 MILLONES DE EUROS.<br />

El plan pasó a ser aplicado en el día a<br />

día, con adecuaciones fundamentales en<br />

la relación con el cliente, en la cantidad<br />

de pedidos de productos y en las reglas<br />

de stock. “Todas las áreas involucradas<br />

pasaron a mantener un contacto diario y<br />

eso aumentó la sensación del trabajo en<br />

equipo. La gente pasó a entender mejor<br />

el trabajo de todos y creó una rutina que<br />

permitió implementar una nueva cultura<br />

que evita la reincidencia de problemas,<br />

como ocurría antes”, detalló Janaina<br />

Morais, gerente senior Supply Chain en<br />

América del Sur.<br />

El paso siguiente fue la implementación,<br />

en enero de este año, de la herramienta<br />

Health of Inventory, un sistema global en<br />

línea que ayuda en la gestión del inventario<br />

de forma más integrada y tecnológica.<br />

Ahora la propuesta es llevar la iniciativa a<br />

otras unidades de negocio de <strong>BASF</strong> en la<br />

región. “A veces solo necesitamos cosas<br />

SIMPLES para que nuestra vida y nuestros<br />

negocios sean más eficientes, eficaces y<br />

rentables”, destacó Daniel.<br />

25 | <strong>BASF</strong> Notícias

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