BASF_2º_ 2018 BCW
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Paralelamente al tratamiento del inventario<br />
disfuncional, la consultoría global de<br />
<strong>BASF</strong> orientó, a través de talleres, la<br />
implementación de mejoras de procesos<br />
que buscan mantener el inventario sano.<br />
Fábio Ricchini, gerente de Planificación<br />
y Control América del Sur, cuenta que “el<br />
equipo de la región tuvo la oportunidad<br />
de rediseñar procesos, identificar fallas e<br />
implementar mejoras para que el inventario<br />
disfuncional lograse minimizar impactos<br />
con el establecimiento de procesos<br />
robustos de control”.<br />
Colaborador de PM verifica existencias en Fábrica de Guaratinguetá<br />
El primer paso fue encontrar soluciones para el destino de<br />
los stocks, teniendo ojo en la reducción de la complejidad.<br />
El equipo encontró alternativas en la asociación con otras<br />
empresas y, así, el proceso no influenció la meta de EBIT<br />
del año 2017, que fue superada.<br />
EN SOLAMENTE NUEVE MESES<br />
DE APLICACIÓN DEL PROYECTO,<br />
EL NÚMERO DE LOTES EN<br />
STOCK SE REDUJO EN UN 49%,<br />
LO QUE REPRESENTA UNA<br />
REDUCCIÓN DEL INVENTARIO<br />
DISFUNCIONAL DE 8,4 MILLONES<br />
A 1,8 MILLONES DE EUROS.<br />
El plan pasó a ser aplicado en el día a<br />
día, con adecuaciones fundamentales en<br />
la relación con el cliente, en la cantidad<br />
de pedidos de productos y en las reglas<br />
de stock. “Todas las áreas involucradas<br />
pasaron a mantener un contacto diario y<br />
eso aumentó la sensación del trabajo en<br />
equipo. La gente pasó a entender mejor<br />
el trabajo de todos y creó una rutina que<br />
permitió implementar una nueva cultura<br />
que evita la reincidencia de problemas,<br />
como ocurría antes”, detalló Janaina<br />
Morais, gerente senior Supply Chain en<br />
América del Sur.<br />
El paso siguiente fue la implementación,<br />
en enero de este año, de la herramienta<br />
Health of Inventory, un sistema global en<br />
línea que ayuda en la gestión del inventario<br />
de forma más integrada y tecnológica.<br />
Ahora la propuesta es llevar la iniciativa a<br />
otras unidades de negocio de <strong>BASF</strong> en la<br />
región. “A veces solo necesitamos cosas<br />
SIMPLES para que nuestra vida y nuestros<br />
negocios sean más eficientes, eficaces y<br />
rentables”, destacó Daniel.<br />
25 | <strong>BASF</strong> Notícias