EMPRESARIALMENTE DICIEMBRE 2012

BREVES DE PEMEX
Pemex:
Vulnerabilidad
creciente frente
al crimen
organizado
Ésa es
Marco A. Mares
una realidad que tiene que comenzar
a enfrentarse de una manera
distinta porque Petróleos Mexicanos
(Pemex), con una plantilla de
1,500 personas en las áreas de segu-
ridad física, simple y sencillamente
no está preparada para cubrir diariamente los 70,000
kilómetros de ducto que opera. Pemex no está preparada
para prevenir y evitar el robo y los daños que provoca
el crimen organizado; no está en su naturaleza.
Robo, de lo obvio a lo sofisticado
Desde el robo más obvio, el de gasolina y diésel, el de gas LP
y los atracos a los oleoductos, hasta el intento de agresión a
las instalaciones de la paraestatal y/o a los propios empleados
de Petróleos Mexicanos.
Se han llegado a detectar, incluso, casos extremos como el de
exportación de crudo por manos criminales, en barcos desde
el estado de Veracruz y hasta el intento de operación de
pozos de producción en la zona de Burgos. El problema no es
menor; por el contrario, ya tiene tal dimensión que debe ser
atendido desde una perspectiva integral.
Eso es lo que recomienda el secretario de Energía, Jordy Herrera,
quien trata de ser cauteloso para no sobredimensionar
la problemática, pero tampoco para no reducirla a una expresión
mínima que no tiene.
Todos deben proteger a Pemex
Ya no basta con la ayuda, que es mucha, del ejército y de la
marina, se requiere de la intervención de los gobiernos de los
estados y municipales.
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Pero también se necesita crear nuevas metodologías en términos
de seguridad industrial; se tendrá que dar una capacitación
distinta a los trabajadores; aumentar el número
de elementos que participan en la seguridad, y también aumentar
la vigilancia en los grandes tramos de ducto. Se tiene
que invertir más en tecnologías que permitan cerrar esas
brechas de control de válvulas, quizá contratar satélites y
revisar la conveniencia o no de los vuelos de vigilancia no
tripulados.
Regiones violentas y la huella
del crimen
No hay una cuantificación de lo que se roba el crimen organizado,
pero cada vez son más claras las zonas en las que se
comenten los hurtos. En el ducto que está ubicado del Puerto
de Mazatlán a la Terminal de Distribución, roban gasolina.
En el anillo mexiquense, es decir, en la parte norte de la
ciudad de México y los estados de Hidalgo, de México y Querétaro,
se observa el robo de gas LP.
Y en la parte sur de Veracruz y la parte norte de Tabasco se
registra el robo de crudo. En el ducto que va desde la zona
productora de Tabasco hasta la ciudad de Guadalajara, hasta
hace dos años se tenía registrada una toma ilícita al mes; a
la fecha, se registra una toma ilícita a la semana.
Infraestructura: queso gruyere
No hay manera de cuantificarlo, pero sobre todo lo más importante
es que se está dañando la infraestructura de Pemex;
los tubos, en lugar de tener sólo una entrada y una
salida, ahora parecen quesos gruyere y eso reduce la confiabilidad
y el servicio de la infraestructura.
Pemex ya llegó a un momento en el que se tiene que pensar
si se deben dar un presupuesto específico y crear áreas
específicas para atender los embates del crimen organizado,
porque ya no es un tema coyuntural. Hay una correlación
entre las entidades que registran problemas de inseguridad
y aquellos lugares en donde se registra el robo de productos
de Pemex o transportados por ésta. Se trata de los estados
de Veracruz, Tamaulipas, Nuevo León y Sinaloa.
Franquicias y mercado negro
Un fenómeno preocupante es que se ha detectado que algunas
franquicias de Pemex no le compran producto a Pemex
y ¡siguen operando! Si están operando y no le han comprado
a la paraestatal quiere decir que están comprando gasolina
en el mercado negro.
Se tiene que actuar en el cuidado y vigilancia de los activos,
pero también se tiene que actuar en la operación, por ejemplo,
de las gasolineras.
Twitter: @marco_mares
marcomares@eleconomista.com.mx