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EMPRESARIALMENTE DICIEMBRE 2012

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1917<br />

1937<br />

se da origen a la Secretaría de<br />

Industria y Comercio, con atribuciones<br />

para el despacho de<br />

los asuntos relacionados con el<br />

comercio, industria en general,<br />

cámaras y asociaciones industriales<br />

y comerciales, enseñanza<br />

comercial, minería, petróleo,<br />

propiedad mercantil e industrial,<br />

surge la Comisión Federal<br />

de Electricidad, creada con el<br />

objeto de integrar, coordinar<br />

e impulsar la generación de<br />

energía eléctrica<br />

1861<br />

Con el decreto del 23 de febrero se faculta a la Secretaría<br />

de Fomento, Colonización, Industria y Comercio<br />

intervenir en el comercio, exposiciones de productos<br />

industriales, lonjas, corredores, agentes de negocios, pesas<br />

y medidas.<br />

35<br />

ESPECIAL PEMEX-MEXLUB<br />

1917<br />

Con la expedición del Decreto publicado por la Presidencia<br />

de la República, el día 31 de marzo se da origen a<br />

la Secretaría de Industria y Comercio, con atribuciones para<br />

el despacho de los asuntos relacionados con el comercio,<br />

industria en general, cámaras y asociaciones industriales y<br />

comerciales, enseñanza comercial, minería, petróleo, propiedad<br />

mercantil e industrial, estadística minera, entre otros.<br />

1934-1938<br />

En 1934 se crea la Comisión Nacional de Fomento<br />

Minero para promover la minería, principalmente mediante<br />

apoyo técnico y económico a los pequeños y medianos<br />

mineros. Años después, mediante la Ley de la Industria<br />

Eléctrica, del 24 de agosto de 1937, surge la Comisión Federal<br />

de Electricidad, creada con el objeto de integrar, coordinar<br />

e impulsar la generación de energía eléctrica. Por otro<br />

lado, en 1938 se crea Petróleos Mexicanos, con la finalidad<br />

de garantizar la soberanía nacional sobre los hidrocarburos.<br />

1942-1946<br />

A partir de la década de los 40, la expansión de la<br />

empresa pública empieza a reforzar las bases del<br />

crecimiento industrial. En ese sentido, aparecen en 1942<br />

Altos Hornos de México y Constructora Nacional de Carros<br />

de Ferrocarril, y en 1943, Fertimex, como ejemplos representativos.<br />

Hasta 1946, las atribuciones de custodia y salvaguarda de los<br />

bienes nacionales eran competencia de la Secretaría de Hacienda<br />

y Crédito Público (SHCP), a través de la Dirección de<br />

Bienes Nacionales. En ese mismo año, la Ley de Secretarías<br />

y Departamentos de Estado crea, el 7 de diciembre, la Secretaría<br />

de Bienes Nacionales e Inspección Administrativa, a la<br />

cual se le encomiendan las atribuciones antes descritas.<br />

1958-1968<br />

La Ley de Secretarías y Departamentos de Estado de<br />

1958 cambió la denominación de la Secretaría de Bienes<br />

Nacionales e Inspección Administrativa por Secretaría<br />

de Patrimonio Nacional (Sepanal), y le encomendaba, entre<br />

otros asuntos, poseer, vigilar, conservar o administrar los<br />

bienes de propiedad originaria, los que constituyan recursos<br />

naturales renovables y no renovables, incluso los de dominio<br />

público y de uso común, así como los de propiedad federal<br />

destinados o no a servicios públicos o afines de interés<br />

social o general.<br />

Desde la década de 1950, y hasta los primeros años de la<br />

de 1980, la empresa pública adquiere un peso cada vez más<br />

importante que obedece, por un lado, a iniciativas originadas<br />

en el propio gobierno federal, como es el caso de Siderúrgica<br />

Lázaro Cárdenas-Las Truchas (1968), Astilleros Unidos de Veracruz<br />

(1979), Grupo Industrial nks (1979) y Fábrica de Tractores<br />

Agrícolas (1981), entre otros; y por otro lado, a un proceso<br />

de rescate de la planta productiva y el empleo en empresas<br />

privadas que enfrentan problemas de supervivencia. Como<br />

ejemplos de éstas se pueden mencionar a Siderúrgica Nacional<br />

(1961) y Grupo Dina (1982), como los más característicos.<br />

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