Mundo Ejecutivo Junio 2020

CAPITAL
HUMANO
PRESERVAR EL TALENTO
PARA SUPERAR LA CRISIS
RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN
LA CONSULTORA UNITED MINDS RECOMIENDA EL TRATO Y
CUIDADO QUE DEBE DARSE AL CAPITAL HUMANO DURANTE
Y TRAS LA PANDEMIA DE COVID-19
Rodolfo Araujo
Las
transformaciones
no son algo técnico
sino humano y no
es solamente un
proyecto, más bien
un proceso”
FOTO: CORTESÍA
cultura organizacional, comunicación interna,
liderazgo y procesos con el factor humano.
Rodolfo Araujo, vicepresidente y director de
United Minds en América Latina, revela en entrevista
con Mundo Ejecutivo porque la experiencia
del empleado es más importante que nunca y los
mayores errores que puede cometer una compañía
con sus colaboradores en el marco de la pandemia.
“El factor humano se ha convertido en lo más
importante para las empresas. Uno de los principales
pilares del comportamiento empresarial
es la atención que las dan a las personas que trabajan
ahí”, puntualiza Araujo.
El directivo menciona que la transformación
a la que se están enfrentando las empresas, sobre
todo en tiempos de Covid-19, es una transformación
humana en el que las personas tienen
que estar en el centro de las estrategias y las
decisiones:
“Es un momento en el que las decisiones que
tomamos con respecto a los empleados generan
un impacto muy fuerte para la continuidad del
negocio”, asegura.
El maestro en comunicación considera que
cuando se retome la rutina de asistir a los centros
laborales, no se debe dejar de lado el sentir
de las personas que perdieron seres queridos,
que experimentaron impactos en su salud o que
perdieron compañeros apreciados.
Las empresas y los trabajadores actualmente
se encuentran descifrando las nuevas
formas y los nuevos retos de trabajar desde
casa por la pandemia de Covid-19, y no únicamente
eso, también encontrarán nuevos retos
una vez se vuelva a los centros laborales.
Para ayudar a las empresas, los líderes y empleados
deben encontrar soluciones a presentes
y futuros desafíos, para conseguirlo pueden asesorarse
con firmas como United Minds.
La consultora de origen sueco forma parte de
la agencia de relaciones públicas Weber Shandwick
y trabaja en temas de transformación de
negocios en las organizaciones, impactos en la
18 JUNIO mundoejecutivo.com.mx
UNITED MINDS A
FONDO:
21 años de experiencia.
En 2014 fue adquirida por
Weber Shandwick.
ERRORES QUE NO DEBEN SUCEDER
Mirar solamente las ganancias y olvidar considerar
a las personas en términos integrales es la
mayor equivocación que puede hacer una compañía
en los momentos difíciles por los que atraviesa,
a decir del entrevistado.
Otros errores que pondrían en riesgo la continuidad
de las empresas son no invertir en el desarrollo
de los líderes dentro de la organización,
no confiar en los empleados e intentar cumplir
con las metas establecidas antes de la pandemia.
“Lo más importante en este momento es planificar
el futuro post Covid no sólo para el negocio
sino para las personas que hacen posibles
estos negocios”, concluye el entrevistado.