Edición #333

BOSTON SCIENTIFIC
Apuesta
por las
personas
La multinacional cree fielmente
en las habilidades, conocimientos
y capacidad de todo su personal
para seguir aprendiendo
y desarrollándose en su carrera.
“Queremos que los colaboradores
que comienzan a trabajar
con nosotros perciban a Boston
Scientific como un lugar
de oportunidades. Hemos visto
casos de personas que iniciaron
como Guías y Especialistas
(operarios) y hoy son supervisores
o que llegaron como practicantes
universitarios y ahora
son gerentes con poder de decisión.
Esta visión recorre toda
la empresa, desde los más altos
directivos hasta los Guías y Es-
POLÍTICAS PARA EL
DESARROLLO DE TALENTO
La felicidad organizacional es un hilo
conductor que ayuda a los líderes
a mantener comportamientos
positivos en la empresa.
Fomenta el liderazgo positivo.
Por ejemplo, se enfocan en las
fortalezas de la persona a la hora
de ubicarla, evaluarla, reconocerla
o promoverla en un puesto.
Se enfocan en la compasión, es
decir, en tener un interés genuino
que se traduzca en acciones
concretas en favor de todas las
personas que colaboran en el
producto final, no solo de lo que
manufacturan los dispositivos
médicos. Va más allá de la empatía
e implica ver a la empresa como un
todo.
±6.000
COLABORADORES
EN COSTA RICA
+90%
ES LA TASA DE
RETENCIÓN DEL
PERSONAL
READECUAR LAS
ESTRATEGIAS
Mantener un
ambiente positivo
durante este tiempo
de la pandemia
ha sido uno de los
principales retos de
Boston Scientific. Su
clave para lograrlo
ha sido adecuar
rápidamente todas
las estrategias,
manteniendo la visión
de pensar de manera
diversa e incluyendo a
todas las personas.
Para ello desarrolló
toolkits que facilitan
a los gerentes su
trabajo con equipos
híbridos, fomentan
la comunicación
e incorporan
herramientas
dinámicas para
permitir la
interactuación de la
gente en esta nueva
normalidad.
pecialistas. Es un modelo en el que
todos nuestros líderes deben creer y
vivir”, señala Luis Javier Serrano, vicepresidente
de Operaciones en Costa
Rica.
Reclutamiento multicanal
La empresa es activa en la escucha y
la creación de contenido en redes sociales,
medio por el cual gran cantidad
de personas se conectan con ella,
conocen sobre su cultura corporativa
y aplican para las oportunidades que
ofrece.
“Otro elemento de gran importancia
es nuestra buena reputación y el boca
a boca. El programa de reclutamiento
de referidos es un éxito. Nuestros colaboradores
saben lo que necesitamos y
cuando lo ven en otra persona no dudan
en servir de vínculo para atraerlo a
la empresa”, enfatiza Serrano.
Adicionalmente, cuenta con un sólido
programa de practicantes. Ha
hecho un trabajo directo con entidades
educativas para la formación de
los perfiles que requiere y generar
oportunidades de empleo. De hecho,
la empresa se ha posicionado como
un lugar en donde muchos aspiran
hacer su práctica profesional y quedarse
trabajando.
Los programas
de capacitación
son un beneficio
para los colaboradores
de la
empresa.
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