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8 SANTO DOMINGO, RD. DOMINGO <strong>22</strong> DE ENERO DE <strong>2023</strong> 10 cm<br />
La República Lecturas de domingo<br />
5 cm<br />
4 cm<br />
Enfoque: Economía<br />
3,5 cm<br />
3 cm<br />
1) Hay que pensar bien lo que se pide antes de hablar. 2) Fernado Trías de Bes.<br />
ECONOMÍA<br />
REDACCIÓN<br />
Madrd, España<br />
Tomado de ABC<br />
El economista Fernando<br />
Trías de Bes ha señalado<br />
si el comienzo<br />
del año es el mejor momento<br />
para pedir un<br />
aumento salarial y, lo que es más<br />
importante, la frase que nunca debemos<br />
pronunciar en ninguno de los<br />
casos. “Es lo que más daño puede<br />
hacerte”, explica el experto.<br />
¿Cuando es el mejor momento<br />
para decírselo al jefe? ¿Y si me dice<br />
que la empresa no pasa por el momento?<br />
¿Y si no sabemos cómo hacerlo<br />
o tenemos miedo de que cambie<br />
la relación con el jefe? Estas son<br />
algunas de las preguntas a las que<br />
ha dado respuesta el colaborador<br />
que, ante todo, insiste en que ahora<br />
es el momento de solicitarlo: “Lo<br />
mejor es hacerlo a principio de año<br />
y cuanto antes, porque es el momento<br />
en el que las empresas tienen<br />
los presupuestos del año anterior<br />
y ahora van a hacer los ajustes,<br />
por lo que cuando antes te pongas<br />
en cola mejor”.<br />
¿Cómo pedimos<br />
el aumento de sueldo?<br />
Trías de Bes insiste en que “es muy<br />
importante que el aumento salarial<br />
no sea porque sí, porque “me toca”’.<br />
Asegura que hay que poner en valor<br />
el trabajo de uno, ¿qué puedes<br />
poner encima de la mesa? “Cuál ha<br />
sido tu contribución, en qué temas<br />
has aportado valor a la empresa,<br />
La frase que nunca se<br />
debe decir al pedir un<br />
aumento de sueldo<br />
El economista Trías de Bes analiza cuándo es el mejor momento<br />
para pedir una subida salarial y cómo negociarlo.<br />
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que no es lo mismo una empresa<br />
que factura 1.000 millones que<br />
otra que factura 3 millones de<br />
euros. Por último hay que saber si<br />
estamos en una empresa que está<br />
creciendo o si está en crisis”.<br />
La frase que nunca debemos<br />
pronunciar<br />
Hay varias frases que Trías de<br />
Bes asegura que no hay que plantear<br />
nunca: “Me he casado, ahora<br />
tengo hipoteca, ahora tengo un hijo...<br />
Siempre tienes que llevarlo a<br />
lo que aportas a la empresa”, coen<br />
qué aspectos de tu trabajo ha<br />
servido para que la empresa ahorre<br />
o haya ganado más dinero, el<br />
tiempo que llevas, asumir nuevas<br />
responsabilidades”.<br />
“Evidentemente hay un derecho<br />
a progresar laboral pero es<br />
importante que se ponga encima<br />
de la mesa los elementos que<br />
secundan que mereces la subida<br />
salarial”, apunta el experto que<br />
también responde a cuál es la<br />
cantidad que deberíamos pedir:<br />
“Recomiendo utilizar varios<br />
puntos: el primero es la inflación<br />
y el aumento del coste<br />
de la vida. El segundo son los incrementos<br />
que has tenido en los<br />
años anteriores, no es lo mismo<br />
tener tres años el sueldo congelado<br />
y asumiendo responsabilidades<br />
que tener incrementos en<br />
los últimos tres años y pedir un<br />
20%. También es importante sabes<br />
cuál es tu categoría laboral<br />
y cuál sería el salario medio de<br />
una persona de mi responsabilidad,<br />
aunque también es verdad<br />
menta. Pero más allá de esos<br />
apuntes, sí que hay un detalle,<br />
una frase en concreto, que jamás<br />
de los jamases debemos<br />
emplear:<br />
“Nunca decir “es que me<br />
enterado que el compañero...”<br />
Eso es lo que más daño<br />
te puede hacer. Las comparaciones<br />
son odiosas, puedes estar<br />
haciéndole daño a un compañero<br />
y te lleva un terreno<br />
que no conduce a ninguna parte,<br />
porque pueden terminar diciéndote<br />
que lo hacen mejor<br />
que tú”.<br />
Pero, ¿a quién le comunicamos<br />
que queremos el aumento?:<br />
“Primero a mi jefe inmediato<br />
porque, aunque no tome<br />
la decisión, el cambio puede tener<br />
un impacto en la organización<br />
y tu jefe necesita saberlo.<br />
A partir de aquí, si consideras<br />
que tu jefe no lo puede defender,<br />
puedes llegar hasta el jefe<br />
de personal en Recursos Humanos<br />
y, si no lo hay, con el jefe del<br />
jefe”.<br />
LAS COMPARACIONES<br />
SON ODIOSAS,<br />
PUEDES ESTAR<br />
HACIÉNDOLE DAÑO<br />
A UN COMPAÑERO<br />
Y TE LLEVA UN<br />
TERRENO QUE NO<br />
CONDUCE A NINGUNA<br />
PARTE, PORQUE<br />
PUEDEN TERMINAR<br />
DICIÉNDOTE QUE LO<br />
HACEN MEJOR QUE<br />
TÚ.