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Listín Diario 22-01-2023

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8 SANTO DOMINGO, RD. DOMINGO <strong>22</strong> DE ENERO DE <strong>2023</strong> 10 cm<br />

La República Lecturas de domingo<br />

5 cm<br />

4 cm<br />

Enfoque: Economía<br />

3,5 cm<br />

3 cm<br />

1) Hay que pensar bien lo que se pide antes de hablar. 2) Fernado Trías de Bes.<br />

ECONOMÍA<br />

REDACCIÓN<br />

Madrd, España<br />

Tomado de ABC<br />

El economista Fernando<br />

Trías de Bes ha señalado<br />

si el comienzo<br />

del año es el mejor momento<br />

para pedir un<br />

aumento salarial y, lo que es más<br />

importante, la frase que nunca debemos<br />

pronunciar en ninguno de los<br />

casos. “Es lo que más daño puede<br />

hacerte”, explica el experto.<br />

¿Cuando es el mejor momento<br />

para decírselo al jefe? ¿Y si me dice<br />

que la empresa no pasa por el momento?<br />

¿Y si no sabemos cómo hacerlo<br />

o tenemos miedo de que cambie<br />

la relación con el jefe? Estas son<br />

algunas de las preguntas a las que<br />

ha dado respuesta el colaborador<br />

que, ante todo, insiste en que ahora<br />

es el momento de solicitarlo: “Lo<br />

mejor es hacerlo a principio de año<br />

y cuanto antes, porque es el momento<br />

en el que las empresas tienen<br />

los presupuestos del año anterior<br />

y ahora van a hacer los ajustes,<br />

por lo que cuando antes te pongas<br />

en cola mejor”.<br />

¿Cómo pedimos<br />

el aumento de sueldo?<br />

Trías de Bes insiste en que “es muy<br />

importante que el aumento salarial<br />

no sea porque sí, porque “me toca”’.<br />

Asegura que hay que poner en valor<br />

el trabajo de uno, ¿qué puedes<br />

poner encima de la mesa? “Cuál ha<br />

sido tu contribución, en qué temas<br />

has aportado valor a la empresa,<br />

La frase que nunca se<br />

debe decir al pedir un<br />

aumento de sueldo<br />

El economista Trías de Bes analiza cuándo es el mejor momento<br />

para pedir una subida salarial y cómo negociarlo.<br />

Dbfbfdbdfbdfbdfb<br />

que no es lo mismo una empresa<br />

que factura 1.000 millones que<br />

otra que factura 3 millones de<br />

euros. Por último hay que saber si<br />

estamos en una empresa que está<br />

creciendo o si está en crisis”.<br />

La frase que nunca debemos<br />

pronunciar<br />

Hay varias frases que Trías de<br />

Bes asegura que no hay que plantear<br />

nunca: “Me he casado, ahora<br />

tengo hipoteca, ahora tengo un hijo...<br />

Siempre tienes que llevarlo a<br />

lo que aportas a la empresa”, coen<br />

qué aspectos de tu trabajo ha<br />

servido para que la empresa ahorre<br />

o haya ganado más dinero, el<br />

tiempo que llevas, asumir nuevas<br />

responsabilidades”.<br />

“Evidentemente hay un derecho<br />

a progresar laboral pero es<br />

importante que se ponga encima<br />

de la mesa los elementos que<br />

secundan que mereces la subida<br />

salarial”, apunta el experto que<br />

también responde a cuál es la<br />

cantidad que deberíamos pedir:<br />

“Recomiendo utilizar varios<br />

puntos: el primero es la inflación<br />

y el aumento del coste<br />

de la vida. El segundo son los incrementos<br />

que has tenido en los<br />

años anteriores, no es lo mismo<br />

tener tres años el sueldo congelado<br />

y asumiendo responsabilidades<br />

que tener incrementos en<br />

los últimos tres años y pedir un<br />

20%. También es importante sabes<br />

cuál es tu categoría laboral<br />

y cuál sería el salario medio de<br />

una persona de mi responsabilidad,<br />

aunque también es verdad<br />

menta. Pero más allá de esos<br />

apuntes, sí que hay un detalle,<br />

una frase en concreto, que jamás<br />

de los jamases debemos<br />

emplear:<br />

“Nunca decir “es que me<br />

enterado que el compañero...”<br />

Eso es lo que más daño<br />

te puede hacer. Las comparaciones<br />

son odiosas, puedes estar<br />

haciéndole daño a un compañero<br />

y te lleva un terreno<br />

que no conduce a ninguna parte,<br />

porque pueden terminar diciéndote<br />

que lo hacen mejor<br />

que tú”.<br />

Pero, ¿a quién le comunicamos<br />

que queremos el aumento?:<br />

“Primero a mi jefe inmediato<br />

porque, aunque no tome<br />

la decisión, el cambio puede tener<br />

un impacto en la organización<br />

y tu jefe necesita saberlo.<br />

A partir de aquí, si consideras<br />

que tu jefe no lo puede defender,<br />

puedes llegar hasta el jefe<br />

de personal en Recursos Humanos<br />

y, si no lo hay, con el jefe del<br />

jefe”.<br />

LAS COMPARACIONES<br />

SON ODIOSAS,<br />

PUEDES ESTAR<br />

HACIÉNDOLE DAÑO<br />

A UN COMPAÑERO<br />

Y TE LLEVA UN<br />

TERRENO QUE NO<br />

CONDUCE A NINGUNA<br />

PARTE, PORQUE<br />

PUEDEN TERMINAR<br />

DICIÉNDOTE QUE LO<br />

HACEN MEJOR QUE<br />

TÚ.

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