STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...
STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...
STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
tikohteena kuin markkinanakin. Konsernin<br />
puunhankintastrategiaan kuuluu<br />
vahva ja aktiivinen läsnäolo Venäjällä.<br />
Näin Stora Ensolla on ainutlaatuinen<br />
tilaisuus rakentaa suoria kumppanuussuhteita<br />
hakkuuyhtiöihin, joiden kanssa<br />
pyritään yhteisiin tavoitteisiin.<br />
Tihvinän hanke on tästä hyvä esimerkki.<br />
Sen painopistealueita ovat työolosuhteet,<br />
puun alkuperän laillisuus ja<br />
aktiivisuus paikallisyhteisöissä sekä<br />
ympäristövastuu. Nämä aiheet katsottiin<br />
ensisijaisiksi, koska kehitys on niillä<br />
nopeaa ja niihin kohdistuu monien<br />
sidosryhmien kiinnostus.<br />
Kolme painopistealuetta<br />
Venäjän työlainsäädännössä on tarkat<br />
määräykset työolosuhteista ja työntekijöiden<br />
turvallisuudesta. Tikhvinsky<br />
KLPKh -hakkuuyhtiön vastuunjako ja<br />
hallintajärjestelmät ovat lakien ja asetusten<br />
mukaiset.<br />
Ruumiillisen työn suuri osuus ja<br />
alueen metsissä ja sahoilla yhä käytössä<br />
• Pihkovan mallimetsä toimii esimerkkinä<br />
yhteiskunnallisesti ja ekologisesti<br />
vastuullisesta ja taloudellisesti<br />
kannattavasta metsätaloudesta<br />
Luoteis-Venäjällä (ks. sivu 42).<br />
• Organisaatio jatkoi vuonna <strong>2004</strong><br />
myös paikkatietojärjestelmänsä (GIS)<br />
kartaston laajentamista. Järjestelmä<br />
kattaa tiedot suojelualueista ja<br />
varauksista sekä potentiaalisesti<br />
arvokkaista vanhan metsän alueista.<br />
Vuoropuhelua<br />
kansalaisjärjestöjen kanssa<br />
Vuoden <strong>2004</strong> aikana Stora Enson Venäjän<br />
puunhankintaorganisaation edustajat<br />
tapasivat ajankohtaisia kysymyksiä<br />
käsittelevissä neuvotteluissa useiden<br />
venäläisten kansalaisjärjestöjen (Venäjän<br />
WWF ja Greenpeace, Sosioekologinen<br />
liitto SEU ja Biodiversiteetin suojelukeskus<br />
BCC) sekä muiden metsäteollisuusorganisaatioiden<br />
edustajia. Ensimmäisessä<br />
tapaamisessa huhtikuussa <strong>2004</strong> käsi-<br />
oleva vanhentunut tekniikka ovat kuitenkin<br />
turvallisuusriskejä. Tehokkaimmin<br />
turvallisuutta parannetaan turvallisuuskoulutuksella<br />
ja yksinkertaisilla<br />
suojavälineillä, kuten kypärillä. Toimenpiteillä<br />
paitsi ehkäistään tapaturmia,<br />
myös parannetaan työntekijöiden viihtyvyyttä.<br />
Tihvinän hanke on myös osoittanut,<br />
että hakkuuyhtiö haluaa pitää kiinni laillisista<br />
ja eettisistä liiketavoista silloinkin,<br />
kun muutosvaiheessa oleva lainsäädäntö-<br />
ja hallintokoneisto vaikeuttaa lakien<br />
tulkintaa ja valvontaa. Tikhvinsky<br />
KLPKh:n tavoite on tyydyttää vaativien<br />
asiakkaiden odotukset myös puun alkuperän<br />
laillisuuden osalta.<br />
Hakkuuyhtiöllä on ollut keskeinen<br />
rooli paikallisyhteisössä jo 75 vuoden<br />
ajan. Tärkeänä työnantajana ja veronmaksajana<br />
sekä infrastruktuurin, kuten<br />
teiden, rakentajana yhtiöllä on suora vaikutus<br />
paikallisyhteisön hyvinvointiin ja<br />
alueen talouskehitykseen. Myös polttopuiden<br />
toimitus paikallisille asukkaille<br />
teltiin EU:n puukauppaa koskevaa<br />
FLEGT-lupajärjestelmää (Forest Law<br />
Enforcement, Governance and Trade initiative),<br />
Venäjän puun jäljitettävyysjärjestelmiä,<br />
yhtiöiden tekemiä katselmuksia<br />
ja uutta metsälainsäädäntöä. Toisessa<br />
tapaamisessa keskityttiin suojelualueisiin<br />
sekä vanhoihin ja suojelul lisesti<br />
arvokkaisiin metsiin ja näiden<br />
kartoittamiseen.<br />
Ympäristökoulutus<br />
Syyskuussa <strong>2004</strong> Wood Supply Russia järjesti<br />
ympäristökoulutusta omalle henkilöstölleen,<br />
etenkin joukolle vastikään<br />
taloon tulleita asiantuntijoita. Koulutuksen<br />
tavoitteena oli käsitellä metsätalouden<br />
ympäristöasioita: metsänhoidon<br />
ympäristö-, talous- ja laatunäkökohtia,<br />
organisaation ympäristöjohtamista ja<br />
puun jäljitettävyyttä, metsäsertifi ointia<br />
sekä ekologisen metsänhoidon taloudellisia<br />
ja teknisiä perusteita.<br />
on käytännönläheinen tapa tukea hyvinvointia.<br />
Edistyksellistä raportointia<br />
ja kehitystyötä<br />
Projektiryhmä punnitsee kevään 2005<br />
kuluessa mainittuja yhteiskuntavastuun<br />
painopistealueita. Toimitusketjun pullonkauloja<br />
ja kehitystarpeita selvitetään.<br />
Osallistujat käyttävät hankkeen tuloksia<br />
koko toimitusketjun hallinnan kehittämisessä.<br />
Hanke myös parantaa yritysvastuun<br />
raportointia toimitusketjun eri osissa.<br />
Hakkuuyhtiön työn tulokset julkistetaan<br />
vuonna 2005 Tikhvinsky KLPKh:n nettisivuilla.<br />
Tarkoitus on luoda malliesimerkki<br />
siitä, miten venäläinen metsäyhtiö viestii<br />
avoimesti yhteiskunta- ja ympäristövastuustaan.<br />
Yhtiön toiminnan avaaminen sidosryhmille<br />
vahvistaa Tikhvinsky KLPKh:n<br />
markkina-asemaa ja tukee kestäviä<br />
asiakas suhteita.•<br />
Yhteiskuntavastuun toteutus<br />
Venäjän puunhankintaorganisaatio on<br />
ollut eräs edelläkävijöistä konsernin<br />
yhteiskuntavastuun periaatteiden toteutuksessa.<br />
Niitä toteutetaan osana Euroopan<br />
puunhankinnan johtoryhmän<br />
yhdessä sopimaa ohjelmaa. Marraskuussa<br />
<strong>2004</strong> Venäjän puunhankintaorganisaatio<br />
järjesti tilaisuuden määritelläkseen<br />
yhteiskuntavastuun senhetkisen tilan ja<br />
tärkeimmät haasteet. Samalla pohdittiin,<br />
miten yhteisiä päämääriä voidaan viedä<br />
eteenpäin. Tarkoitus on luoda Venäjän<br />
puunhankinnalle toimintasuunnitelma,<br />
joka sisältää tavoitteet, mittarit ja vastuualueisiin<br />
liittyvät toimenpiteet aikatauluineen.<br />
Tilaisuuden tärkeimmiksi kysymyksiksi<br />
nousivat eettiset liiketoimintatavat,<br />
työsuojelu, yhteiskuntavastuu toimitusketjussa,<br />
viranomaissuhteet, paikalliset<br />
elinolosuhteet, henkilöstön vähennykset<br />
ja sidosryhmäsuhteet. •<br />
<strong>STORA</strong> <strong>ENSO</strong> <strong>YRITYSV</strong>A<strong>STUU</strong> <strong>2004</strong>• 51
Change language