STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...
STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...
STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VARMENNUSLAUSUNTO<br />
LAAJUUS JA TAVOITTEET<br />
Stora Enso on antanut csrnetworkille toimeksi varmentaa konsernin vuoden<br />
<strong>2004</strong> yritysvastuuraportin yritysvastuuta koskevat tiedot. Varmennusprosessin<br />
tavoitteena oli tarkastaa raportin sisältämät väittämät ja<br />
käydä läpi yhteiskuntavastuu- ja ympäristöasioiden johtamis- ja tiedonkeruujärjestelmät.<br />
csrnetwork on soveltanut varmennusprosessin suunnittelussa<br />
AA1000- varmennusstandardin periaatteita. Painetun raportin<br />
sisältämiä case-esimerkkejä ja konsernin verkkosivuilla esitettyjä tietoja<br />
ei ole varmennettu lukuun ottamatta Venäjää koskevaa case-esimerkkeiä.<br />
Raportin sisältämät taloudelliset tulostiedot eivät myöskään ole olleet<br />
varmennuksen piirissä lukuun ottamatta ympäristöinvestointeihin ja<br />
-kustannuksiin liittyvää tiedonkeruuprosessia. Olemme käyneet läpi näiden<br />
tietojen keruu järjestelmän, mutta ympäristöön liittyvien taloudellisten<br />
vastuiden läpikäynti ei ole kuulunut tämän varmennuksen piiriin.<br />
Kasvihuonekaasupäästöjen tarkastamiseksi päästökauppaa varten on<br />
luotu erillinen valvontaprosessi, eikä se sisälly tämän varmennuksen<br />
piiriin.<br />
<strong>STORA</strong> <strong>ENSO</strong>N JOHDON JA VARMENTAJAN VA<strong>STUU</strong>T<br />
Stora Enson johto vastaa yritysvastuuraportin laatimisesta. Tämä lausunto<br />
edustaa csrnetworkin puolueetonta mielipidettä. Emme ole osallistuneet<br />
raportin laatimiseen. Vuonna <strong>2004</strong> olemme arvioineet puun jäljitettävyyden<br />
varmennustarpeita, mutta meillä ei ole muita toimeksiantosopimuksia<br />
Stora Enson kanssa. Varmennustoimeksiannon saimme heiltä<br />
nyt toisen kerran. Toimitamme pyydettäessä puolueettomuuslausunnon<br />
koskien toimeksiantosopimustamme Stora Enson kanssa. Antamaamme<br />
varmennuslausuntoa ei tule pitää perusteena rahoitus- tai sijoituspäätöksiä<br />
tehtäessä. Stora Enson yritysvastuuraportin varmennusryhmään kuuluivat<br />
Mark Line, Richard Hughes, Richard Dalley ja Katy Anderson. Lisätietoja<br />
sekä tiedot varmentajien pätevyydestä ovat saatavilla osoitteesta<br />
www.csrnetwork.com.<br />
MENETELM<strong>Ä</strong><br />
Varmennusprosessi toteutettiin Stora Enson toimitiloissa Suomessa,<br />
Ruotsissa ja Isossa-Britanniassa sekä operatiivisissa yksiköissä Venäjällä,<br />
Ruotsissa ja Suomessa. Varmennuksen pohjana käytettiin tämän raportin<br />
englanninkielistä versiota. Tapasimme konserni- ja tulosryhmätason johtoa,<br />
joka on vastuussa raportin kattamista asioista ja sidosryhmäsuhteista<br />
sekä raportin tekstin pohjana olevan tiedon keruusta. Näissä tapaamisissa<br />
keskusteltiin raportin sisältämistä väittämistä ja käytiin läpi tiedon<br />
keruuseen ja analysointiin käytettyjä järjestelmiä ja prosesseja. Vierailimme<br />
Venäjän puunhankintaorganisaatiossa, Ruotsissa Skoghallin tehtailla<br />
ja Suomessa Varkauden tehtailla. Käyntien yhteydessä keskustelimme<br />
paikallisista johtamisjärjestelyistä sekä tarkastimme valikoituja tietoja<br />
paikallisen johdon edustajien kanssa. Emme ole olleet suoraan yhteydessä<br />
Stora Enson sidosryhmiin, mutta olemme tehneet rajallisen Internetpohjaisen<br />
selvityksen siitä, mitkä asiat ovat sidosryhmien mukaan keskeisiä<br />
Stora Ensolle. Selvityksen toteutti Professori Aleg Cherp Unkarin<br />
Central European University -yliopistosta.<br />
LAUSUNTO<br />
Tietojen oikeellisuus<br />
Oman työmme sekä Stora Enson antamien tietojen perusteella havaintomme<br />
on, että ympäristötyön tuloksia, ympäristökustannuksia, puun<br />
alkuperän jäljitettävyyttä sekä työterveyshuoltoa ja työsuojelua koskevien<br />
tietojen keruuseen käytetyt järjestelmät ovat yleisesti ottaen luotettavat.<br />
Tietoomme ei tullut mitään sellaista, mikä olisi antanut aihetta<br />
epäillä raportoitujen tietojen todenperäisyyttä tai toiminnan kehityksen<br />
todenmukaista esittämistä. Havaitsimme kuitenkin yhden kuolemantapauksen<br />
raportoinnin viivästyneen työsuojelujärjestelmässä. Stora Enso<br />
oli asiasta tietoinen ja on ryhtynyt korjaaviin toimenpiteisiin. Lisäksi<br />
60• <strong>STORA</strong> <strong>ENSO</strong> <strong>YRITYSV</strong>A<strong>STUU</strong> <strong>2004</strong><br />
csr network ltd<br />
Isossa-Britanniassa helmikuussa 2005<br />
Mark Line, johtaja<br />
Katy Anderson, projektipäällikkö<br />
havaitsimme ongelmajätteiden syntyä ja niihin liittyviä investointeja<br />
koskevissa ympäristötiedoissa poikkeamia, jotka on sittemmin korjattu.<br />
Henkilöstötietojen yhdenmukaisuus on parantunut lisääntyneen sisäisen<br />
tietojen tarkastuksen seurauksena. Eri tietojärjestelmien tuottamien tietojen<br />
yhdenmukaisuutta on kuitenkin edelleen parannettava.<br />
Tietojen kattavuus<br />
Tietoomme ei tullut mitään sellaista, mikä antaisi aihetta epäillä, että<br />
raportista on jätetty pois olennaista tietoa. Stora Ensolla on asianmukaiset<br />
järjestelmät johtamisjärjestelyjä ja toimintaa koskevan tiedon keräämiseen<br />
ja seurantaan.<br />
Viimevuotisessa lausunnossamme suosittelimme, että tulevissa raporteissa<br />
kommentoitaisiin entistä kattavammin konsernin toiminnan tuloksien<br />
kehittymistä kaikilla alueilla. Tämänvuotisen raportin etuna on uusien<br />
konserninlaajuisten ympäristötavoitteiden, mukaan lukien puunhankintaa<br />
koskevien tavoitteiden, käyttöönotto sekä yhteiskuntavastuun<br />
ensisijaisten painopisteiden määrittely yksikkötasolla. Raportissa olisi<br />
kuitenkin hyvä vielä kattavammin kommentoida konsernin työterveyshuoltoon<br />
ja työsuojeluun sekä henkilöstön monipuolisuuteen liittyvien<br />
toiminnan tuloksien kehittymistä. Taloudellista vastuuta koskevien tietojen<br />
edellisvuotista laajempi esittely raportissa on myönteinen askel kohti<br />
yhtiön laajemman vastuukentän tiedostamista.<br />
Suosituksia tulevaan raportointiin<br />
Viime vuonna totesimme, että kerättyjen tietojen laatua voitaisiin edelleen<br />
parantaa kehittämällä ohjeistusta, jolla vähennetään kansallisten<br />
raportointikäytäntöjen eroja. Tämä suositus pätee edelleen joihinkin työterveyshuoltoa<br />
ja työsuojelua sekä henkilöstöä koskeviin tietoihin. Myös<br />
henkilöstötietojen ja ympäristöinvestointitietojen konsernitason tarkastusten<br />
laajentaminen parantaisi tietojen yhdenmukaisuutta.<br />
Olemme panneet merkille Stora Enson lisäpanostukset puunhankinnan<br />
tietojärjestelmiin, joiden pitäisi edelleen parantaa kuidun jäljitettävyystietojen<br />
laatua ja yhdenmukaisuutta etenkin Baltian maissa ja Venäjällä,<br />
missä puun alkuperätiedot ollaan nivomassa kiinteäksi osaksi ostojärjestelmää.<br />
Strategian laatiminen konsernin sidosryhmävuorovaikutukselle on<br />
myönteinen edistysaskel. Suosittelemme, että Stora Enso alkaa järjestelmällisesti<br />
analysoida sidosryhmiltä saatua palautetta ja käyttää sitä<br />
hyväksi tulevien raporttien sisältöa kehitettäessä.<br />
Suosituksia tulevaan johtamiseen<br />
Stora Enso on edelleen edistynyt sidosryhmien kuidunhankintaa koskeviin<br />
tiedontarpeisiin vastaamisessa. Konsernin tavoitteena on kaikkien<br />
kuitulähteiden jäljitettävyys. Stora Enson päätös laatia puunhankinnalle<br />
globaalit periaatteet ja puun alkuperän hallintaketjujen (chain-of-custody)<br />
sertifi oimiseksi tehty työ ansaitsevat kiitosta. Koska sertifi ointijärjestöt<br />
eivät ole päässeet keskenään yksimielisyyteen, suosittelemme, että<br />
Stora Enso keskittyy ennen kaikkea määrittelemään selkeästi omat globaalit<br />
vähimmäisvaatimuksensa.<br />
Konsernin yhteiskuntavastuutavoitteiden täytäntöönpano ja sitä tukeva<br />
sisäinen auditointi tarjoavat lupaavan mekanismin, jonka puitteissa on<br />
mahdollista käsitellä konserni-, alue- ja paikallistason palautetta. Niillä<br />
alueilla, joilla yritysvastuun keskeinen sisältö hakee vielä muotoaan,<br />
kuten kuljetuksissa ja ostotoiminnoissa, suosittelemme Stora Ensoa<br />
nimeämään tulosmittarit tulevien kehitystavoitteiden pohjaksi.<br />
csrnetwork on yritysten yhteiskuntavastuun konsultointiorganisaatio. Sen palveluksessa on ympäristöjohtamisen,<br />
yhteiskuntavastuun ja kestävän kehityksen asiantuntijoita. www.csrnetwork.com