02.12.2012 Views

STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...

STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...

STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Taloudellinen<br />

vastuu<br />

Yritysvastuu<br />

Yhteiskuntavastuu<br />

(CSR)<br />

• Puunhankinnan ja metsänhoidon<br />

ympäristö- ja yhteiskuntavastuun<br />

periaatteet<br />

• Metsäsertifi oinnin periaatteet<br />

• Ympäristöjärjestelmien käyttöä koskevat<br />

periaatteet<br />

• Kuljetusten ympäristöperiaatteet<br />

• Yhteiskuntavastuun periaatteet<br />

• Konsernin työterveyshuolto- ja työsuojelupolitiikka<br />

• Geenimuunneltuja organismeja<br />

(GMO) koskevat periaatteet.<br />

Niiden toimeenpanossa erilaisilla hallintajärjestelmillä<br />

on keskeinen rooli. Periaatteiden<br />

ja politiikkojen lisäksi Stora<br />

Enso laati keväällä <strong>2004</strong> konsernin eettiset<br />

periaatteet (Code of Ethics) täyttääkseen<br />

Yhdysvaltain Sarbanes-Oxley-lain<br />

(2002) vaatimukset.<br />

Laki edellyttää kaikkia Yhdysvalloissa<br />

listattuja pörssiyhtiöitä määrittelemään<br />

toimintaperiaatteensa taloudellisista,<br />

ympäristö- ja yhteiskuntanäkökohdista.<br />

Stora Enson eettiset periaatteet kokoavat<br />

yhteen konsernin voimassaolevat yritysvastuun<br />

politiikat ja periaatteet. Operatiivinen<br />

johto vastaa näiden kaikkia työntekijöitä<br />

koskevien periaatteiden noudattamisesta.<br />

Liiketoiminnan kehitysopas 2005<br />

Stora Enson liiketoiminnan kehitysopas<br />

(SEBEG) on yksi tärkeimmistä työkaluista<br />

Ympäristövastuu<br />

Vastuu sidosryhmille: avoimuus, vuorovaikutus<br />

yritysvastuuseen liittyvien periaatteiden<br />

ja tavoitteiden toteuttamiseksi.<br />

Tämä laatukäsikirjana toimiva opas<br />

julkistettiin vuonna 2003 kehityksen ja<br />

itsearvioinnin pohjaksi. Sitä päivitettiin<br />

vuonna <strong>2004</strong> vastaamaan paremmin<br />

yksiköiden tarpeeseen priorisoida tärkeimmät<br />

kehitysalueensa. Kehitysoppaan<br />

tarkoituksena on<br />

varmistaa, että Stora Enson strategia<br />

on ymmärretty oikein jokaisella<br />

organisaatiotasolla<br />

varmistaa strategian yhdenmukainen<br />

toteutus avainasioissa<br />

varmistaa sidosryhmien intressien<br />

huomiointi<br />

saada totuudenmukainen kuva<br />

Stora Enson suoritustasosta<br />

mahdollistaa sisäinen bench markingvertailu<br />

varmistaa, että avainkäsitteet<br />

ymmärretään samalla tavoin koko<br />

konsernissa.<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

Oppaan vuoden 2005 päivitys helpottaa<br />

yksiköitä virtaviivaistamaan oma linjauksensa<br />

konsernin strategian ja periaatteiden<br />

kanssa sekä nivomaan laatujohtaminen<br />

osaksi suunnittelua ja toteutusta.<br />

Yritysvastuuasiat on tuotu entistä järjestelmällisemmin<br />

kehitysoppaan osaksi,<br />

ja niihin puututaan enemmän käytännön<br />

tasolla, jotta yksiköillä olisi käytössään<br />

selkeät käytännön ohjeet yritysvas-<br />

”Stora Enso on sitoutunut<br />

vastuulliseen toimintaan;<br />

konsernin tavoitteena on<br />

tulla tunnustetuksi yritysvastuun<br />

edelläkävijänä.”<br />

tuun hallintaan ja priorisointiin. Ympäristöpuolella<br />

päähuomio kohdistuu<br />

konsernin vastikään asetettuihin ympäristötavoitteisiin,<br />

kun yhteiskuntavastuuasioissa<br />

keskeistä on tärkeimpien vastuukysymysten<br />

tunnistaminen ja toimenpiteisiin<br />

ryhtyminen yksiköissä.<br />

Opas tarkastelee yritysvastuun ympäristö-,<br />

yhteiskunta- ja talousnäkökohtia<br />

kokonaisuutena. Näin tuetaan kokonaisvaltaista<br />

yritysvastuun hallintaa ja raportointia.•<br />

Lue lisää Stora Enson hallintomallista<br />

osoitteesta<br />

www.storaenso.com/<br />

<strong>2004</strong>/financials.<br />

<strong>STORA</strong> <strong>ENSO</strong> <strong>YRITYSV</strong>A<strong>STUU</strong> <strong>2004</strong>• 7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!