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Document de référence - LaCie

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singapourienne sont consolidées sans palier intermédiaire, alors que le pôle américain inclut les entités<br />

<strong>LaCie</strong> Ltd, APS Tech et <strong>LaCie</strong> Peripherals (Canada) et <strong>LaCie</strong> Australia.<br />

Les filiales font l’objet d’un contrôle <strong>de</strong> leurs comptes par les auditeurs locaux qui adaptent leurs diligences<br />

aux exigences légales locales et à la taille <strong>de</strong>s sociétés. Les comptes consolidés sont revus<br />

semestriellement (revue limitée) et annuellement (audit) par le collège <strong>de</strong> Commissaires aux Comptes qui<br />

appliquent les normes <strong>de</strong> la profession. Le suivi <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong>s recommandations formulées par<br />

les Commissaires aux Comptes est assuré par la Direction Financière.<br />

Toutes les informations communiquées au cours <strong>de</strong> l’exercice 2006/2007 ont été présentées suivant le<br />

référentiel IFRS.<br />

2.4.3 Travaux <strong>de</strong> l’audit interne<br />

L’audit interne a été créé courant 2002. Rattachée <strong>de</strong>puis septembre 2004 à la Direction Générale, cette<br />

structure travaille en liaison avec la Direction Financière, et ses travaux sont régulièrement présentés aux<br />

Commissaires aux Comptes. Il existe un manuel d’Audit Interne, définissant les principes <strong>de</strong> base du<br />

contrôle interne, la mission <strong>de</strong> l’Audit Interne, l’étendue et les limites <strong>de</strong> ses responsabilités et <strong>de</strong>s formes<br />

d’intervention auprès <strong>de</strong>s unités. En novembre 2002, ces éléments ont été présentés au Comité <strong>de</strong><br />

Direction, regroupant les responsables opérationnels principaux.<br />

L’Audit Interne est à même d’intervenir sur l’ensemble <strong>de</strong>s processus clés <strong>de</strong> l’Entreprise, afin d’y évaluer la<br />

maîtrise <strong>de</strong>s risques et la qualité du contrôle interne. L’action <strong>de</strong> l’Audit Interne s’inscrit dans le cadre d’un<br />

plan annuel modulable approuvé par la Direction Générale. Le programme <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> l’Audit Interne<br />

comporte <strong>de</strong>s revues générales d’entités ou <strong>de</strong>s revues spécifiques <strong>de</strong> processus. Les missions <strong>de</strong> l’Audit<br />

Interne donnent lieu à la rédaction <strong>de</strong> rapports incluant <strong>de</strong>s conclusions et recommandations à <strong>de</strong>stination<br />

<strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong>s entités auditées et <strong>de</strong> la Direction Générale. De façon périodique, l’Audit Interne<br />

effectue un retour sur audit afin d’évaluer les progrès accomplis.<br />

2.4.4 Les Commissaires aux comptes<br />

Les Commissaires aux comptes complètent en tant qu’intervenants externes le dispositif <strong>de</strong> contrôle interne<br />

du Groupe. Leurs travaux apportent au Groupe une assurance raisonnable quant à la fiabilité et à la sincérité<br />

<strong>de</strong> l’information comptable et financière produite.<br />

2.5 Une dynamique d’amélioration continue<br />

Compte tenu <strong>de</strong> l’évolution du Groupe, et dans le cadre du management <strong>de</strong>s risques principaux dans les<br />

conditions fixées par la Loi, <strong>LaCie</strong> a décidé <strong>de</strong> formaliser les procédures existantes et <strong>de</strong> mettre l’accent la<br />

mise en en place d’un certain nombre <strong>de</strong> processus internes additionnels spécifiques. L’environnement et<br />

les moyens <strong>de</strong> contrôle interne <strong>de</strong> <strong>LaCie</strong> doivent continuer à s’améliorer et à se renforcer. Les principaux<br />

axes <strong>de</strong> progrès concernent les domaines suivants :<br />

- Consolidation <strong>de</strong>s comptes : réduction <strong>de</strong>s délais <strong>de</strong> publication <strong>de</strong>s résultats semestriels et d’une<br />

information trimestrielle plus complète, en application <strong>de</strong> la Directive Transparence ;<br />

- Ressources Humaines : professionnalisation <strong>de</strong>s équipes, par le recrutement <strong>de</strong> hauts potentiels et<br />

<strong>de</strong>s efforts <strong>de</strong> formation personnalisée ;<br />

- Opérations : optimisation <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s garanties.<br />

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