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S’appuyant sur un <strong>de</strong>sign reconnu et sa maîtrise <strong>de</strong>s interfaces, les accessoires permettent aux clients <strong>de</strong><br />
compléter leur environnement <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> façon cohérente.<br />
6.2.3 Concurrence<br />
La conception et la fabrication <strong>de</strong> périphériques <strong>de</strong> stockage performants sont complexes et requièrent <strong>de</strong>s<br />
équipes <strong>de</strong> professionnels pour :<br />
• développer <strong>de</strong>s logiciels embarqués (firmware)<br />
• concevoir les circuits électroniques <strong>de</strong>s cartes d’interface afin <strong>de</strong> pouvoir gérer tous les types <strong>de</strong> bus<br />
périphériques du marché<br />
• développer les pilotes <strong>de</strong>s périphériques pour chacun <strong>de</strong>s systèmes d’exploitation du marché<br />
• allier le <strong>de</strong>sign <strong>de</strong>s produits aux contraintes techniques et économiques.<br />
<strong>LaCie</strong> bénéficie <strong>de</strong> tous ces savoir-faire, et peu d’acteurs aujourd’hui semblent aussi en avance. On peut<br />
cependant noter différents types <strong>de</strong> concurrents :<br />
• les OEMs spécialisés dans l’intégration <strong>de</strong> périphériques externes tels que Freecom, Iomega,<br />
Buffalo-Melko,<br />
• les fabricants <strong>de</strong> lecteurs internes se diversifiant vers l’externe tels que Seagate et Western Digital,<br />
• les reven<strong>de</strong>urs <strong>de</strong> boîtiers vi<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> produits plus bas <strong>de</strong> gamme, souvent originaires du sud-est<br />
asiatique.<br />
6.2.4 Stratégie et organisation commerciale<br />
<strong>LaCie</strong> poursuit une stratégie <strong>de</strong> produits <strong>de</strong>stinés au mon<strong>de</strong> professionnel et individuel. La politique<br />
marketing et commerciale est fixée <strong>de</strong> façon centralisée par le Groupe. Les filiales <strong>LaCie</strong> sont responsables<br />
<strong>de</strong> la commercialisation <strong>de</strong>s produits <strong>LaCie</strong> pour leur territoire. Le service après-vente comprend :<br />
- une hot-line téléphonique assurée par chacune <strong>de</strong>s filiales dans la langue locale ;<br />
- un service réparation / maintenance centralisé.<br />
La maîtrise <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong> distribution au niveau mondial est un axe stratégique majeur, avec une priorité<br />
claire : utiliser les canaux <strong>de</strong> distribution les mieux appropriés pour mettre rapi<strong>de</strong>ment sur le marché les<br />
produits répondant à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s utilisateurs.<br />
Pour ce faire, <strong>LaCie</strong> utilise plusieurs canaux :<br />
• Les partenaires OEM, tels qu’Apple ou Dell, auprès <strong>de</strong>squels <strong>LaCie</strong> commercialise à sa marque<br />
propre,<br />
• Les gran<strong>de</strong>s enseignes spécialisées, telles que MediaMarkt en Allemagne, FNAC ou Surcouf en<br />
France,<br />
• Les distributeurs (Ingram Micro ou Techdata aux Etats-Unis),<br />
• Les cataloguistes (PC Connection, Inmac, CDW),<br />
• Les VARs, réseaux <strong>de</strong> reven<strong>de</strong>urs à valeur ajoutée,<br />
• La vente par Internet, qui se développe <strong>de</strong> plus en plus et <strong>de</strong>vient complémentaire <strong>de</strong>s autres<br />
formes <strong>de</strong> commercialisation.<br />
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