Algérie: Rapport diagnostic - Project destinations

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16. Le tourisme dans la zone "Destinations" 16.1 La stratégie nationale visant le développement touristique Cinq dynamiques constituent les piliers d’une relance rapide et durable du tourisme algérien. Ceci plaide fortement en faveur d’une reconsidération de la place et du rôle que doit jouer le tourisme dans une perspective de maîtrise des enjeux qui est la base de toute politique de développement durable. Ces cinq dynamiques sont: 1. La valorisation de l’<strong>Algérie</strong> en tant que destination pour accroître l’attractivité et la compétitivité; 2. Le développement des pôles et villages touristiques d’excellence par la rationalisation de l’investissement; 3. Le déploiement d’un plan qualité tourisme(PQT) pour le développement de la qualité de l’offre touristique nationale intégrant la formation et l’éducation à l’excellence et aux technologies de l’information et de la communication en cohérence avec l’évolution du produit touristique dans le domaine; 4. La promotion de la transversalité et de la cohérence dans l’action par l’articulation de la chaîne touristique et la mise en place d’un partenariat public-privé; 5. La définition et la mise en œuvre d’un plan de financement opérationnel pour soutenir les activités touristiques et les promoteurs – développeurs et attirer les grands investisseurs nationaux et internationaux. Sept Pôles Touristiques d’Excellence sont retenus dans le cadre de la stratégie nationale de développement touristique (SDAT, MATET, 2008): Le Pôle Touristique d’Excellence Nord – Centre (POT N.C): Alger, Tipaza, Boumerdès, Blida, Chlef, Ain Defla, Médéa, Bouira, Tizi Ouzou, Béjaia. Parmi les 23 villages touristiques d’excellence identifiés et retenus au niveau national, on retrouve le village touristique d’excellence "MEDI SEA" à Boudouaou El Bahri, Boumerdès. 92 Tableau 49: Les hôtels Wilaya Permanent Saisonnier Nombre Capacité lits Nombre Capacité lits Alger 140 17.555 0 0 Tipaza 8 2.654 14 6.400 Boumerdès 13 2.893 10 5.000 Total Nord-Centre 313 31.952 93 41.191 385 agences de voyage et de tourisme (ATV), soit le tiers de la totalité du parc existant au niveau national, exercent au niveau du pôle. Elles se consacrent principalement à l’activité d’agences émettrices.
Tableau 50: Les agences de tourisme et de voyage Wilaya Agences de voyages Offices locaux de tourisme Alger 263 0 Tipaza 9 6 Boumerdès 7 4 Total Nord-Centre 385 22 16.2 Le foncier touristique et l’investissement Le portefeuille du foncier touristique comprend 68 espaces dédiés exclusivement à l’investissement touristique et hôtelier, déclarés et délimités par le décret exécutif 88/232 du 15/11/1988. Tableau 51: Le portefeuille du foncier touristique Wilaya Nombre Superficie (ha) Vocation Alger 12 2.555,50 Balnéaire Tipaza 16 1.587 Balnéaire Boumerdès 10 4.512 Balnéaire Total Nord-Centre 68 12.987 Une zone est à vocation thermale et 67 zones sont à vocation balnéaire, dont neuf (9) ont fait l’objet d’études d’aménagement pour: une superficie totale de 1.510,92 ha; une capacité prévisionnelle de 16.880 lits; une création attendue de 14.940 emplois directs et plus de 20.000 emplois indirects. Tableau 52: Zones à vocation balnéaire Wilaya Nombre Superficie (ha) Capacité (lits) Emploi à générer Alger 2 416,00 5.100 3.985 Tipaza 2 281,00 3.368 2.564 Boumerdès 1 108,80 2.670 5.341 Total Nord-Centre 9 1.510,92 16.880 14.940 93
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