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Algérie: Rapport diagnostic - Project destinations

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Les carences touchent particulièrement les ressources humaines et les services disponibles<br />

mais aussi la qualification et le management. Nous dresserons ci-après un tableau des<br />

principales contraintes et lacunes qui pénalisent le secteur et dont une prise en charge sérieuse<br />

est plus qu’indispensable pour repenser et relancer l’activité dans la wilaya de Boumerdès. Il<br />

faut néanmoins souligner que la prise en charge de ces contraintes au niveau de la wilaya de<br />

Boumerdès ne saurait être dissociée d’une vision plus intégrée qui tiendrait compte de la<br />

réorganisation de l’activité dans la wilaya d’Alger mais aussi au niveau des autres wilayas<br />

avoisinantes qui sont pourvoyeuses de plaisanciers d’été (Bouira, Tizi Ouzou et Béjaia).<br />

Afin de mieux cerner les éléments relatifs à la demande touristique et les contraintes objectives<br />

qui se posent au secteur nous apporterons l’éclairage qui suit:<br />

Une absence de lisibilité des produits du tourisme: La wilaya de Boumerdès, en dehors<br />

de la saison estivale, n’est pas considérée comme une destination touristique et n’est pas<br />

pour le touriste national un site privilégié pour les vacances et encore moins pour le<br />

tourisme international. Cela est dû à un faisceau de raisons parmi lesquelles on compte<br />

l’absence de produits phares et des infrastructures nécessaires et adaptées. A cela il y a<br />

lieu d’ajouter:<br />

Une image mal vendue et une destination méconnue;<br />

Une destination – celle de Boumerdès – très peu commercialisée;<br />

Une très faible communication interne et externe et une insuffisance de coopération<br />

entre les différents acteurs et partenaires du tourisme;<br />

Un déficit d’information et de communication positive générant un véritable problème<br />

d’image et de marketing;<br />

Des outils d’information et de veille stratégique de l’activité touristique inexistants.<br />

Des supports de promotion obsolètes, usés, disqualifiés, "du déjà vu", ne cadrant pas<br />

avec les techniques de communication modernes;<br />

Signalétique insuffisante, très ordinaire et inadaptée au marketing de proximité.<br />

Un manque de coordination entre les acteurs locaux du tourisme: un manque de<br />

coordination entre les différents segments de l’activité est noté dans la wilaya de<br />

Boumerdès et particulièrement entre les agences de voyage et de tourisme.<br />

Une faible qualité du produit et des prestations du tourisme <strong>Algérie</strong>n:<br />

Hygiène, entretien et propreté générale insuffisants (des espaces publics et privés);<br />

Des prestations chères pour la population locale et de moins bonne qualité que la<br />

concurrence internationale;<br />

Absence de prestation phare.<br />

Une sous qualification des ressources humaines du secteur: un manque de<br />

qualification et de professionnalisme du personnel dans les établissements et les services<br />

touristiques et hôteliers. De plus, le produit de la formation reste en décalage avec les<br />

exigences du tourisme actuel tant au niveau national qu’international. Dans l’hôtellerie, par<br />

exemple, le niveau de qualification est en dessous des normes requises. Une des<br />

contraintes de l’activité touristique demeure la sous-qualification des ressources humaines<br />

tant au niveau des hôtels que des restaurants et des structures de support.<br />

A cela il y’a lieu de considérer le handicap de la langue. Dans la majorité des cas, le<br />

personnel maîtrise une seule langue, l’arabe, voire deux langues avec le français. La<br />

langue anglaise est très peu maîtrisée par le personnel d’exécution et par les managers et<br />

responsables dans les différents segments d’activité du secteur. Ceci constitue un frein<br />

indiscutable à la diversification des gisements touristiques étrangers.<br />

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