Algérie: Rapport diagnostic - Project destinations
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Les carences touchent particulièrement les ressources humaines et les services disponibles<br />
mais aussi la qualification et le management. Nous dresserons ci-après un tableau des<br />
principales contraintes et lacunes qui pénalisent le secteur et dont une prise en charge sérieuse<br />
est plus qu’indispensable pour repenser et relancer l’activité dans la wilaya de Boumerdès. Il<br />
faut néanmoins souligner que la prise en charge de ces contraintes au niveau de la wilaya de<br />
Boumerdès ne saurait être dissociée d’une vision plus intégrée qui tiendrait compte de la<br />
réorganisation de l’activité dans la wilaya d’Alger mais aussi au niveau des autres wilayas<br />
avoisinantes qui sont pourvoyeuses de plaisanciers d’été (Bouira, Tizi Ouzou et Béjaia).<br />
Afin de mieux cerner les éléments relatifs à la demande touristique et les contraintes objectives<br />
qui se posent au secteur nous apporterons l’éclairage qui suit:<br />
Une absence de lisibilité des produits du tourisme: La wilaya de Boumerdès, en dehors<br />
de la saison estivale, n’est pas considérée comme une destination touristique et n’est pas<br />
pour le touriste national un site privilégié pour les vacances et encore moins pour le<br />
tourisme international. Cela est dû à un faisceau de raisons parmi lesquelles on compte<br />
l’absence de produits phares et des infrastructures nécessaires et adaptées. A cela il y a<br />
lieu d’ajouter:<br />
Une image mal vendue et une destination méconnue;<br />
Une destination – celle de Boumerdès – très peu commercialisée;<br />
Une très faible communication interne et externe et une insuffisance de coopération<br />
entre les différents acteurs et partenaires du tourisme;<br />
Un déficit d’information et de communication positive générant un véritable problème<br />
d’image et de marketing;<br />
Des outils d’information et de veille stratégique de l’activité touristique inexistants.<br />
Des supports de promotion obsolètes, usés, disqualifiés, "du déjà vu", ne cadrant pas<br />
avec les techniques de communication modernes;<br />
Signalétique insuffisante, très ordinaire et inadaptée au marketing de proximité.<br />
Un manque de coordination entre les acteurs locaux du tourisme: un manque de<br />
coordination entre les différents segments de l’activité est noté dans la wilaya de<br />
Boumerdès et particulièrement entre les agences de voyage et de tourisme.<br />
Une faible qualité du produit et des prestations du tourisme <strong>Algérie</strong>n:<br />
Hygiène, entretien et propreté générale insuffisants (des espaces publics et privés);<br />
Des prestations chères pour la population locale et de moins bonne qualité que la<br />
concurrence internationale;<br />
Absence de prestation phare.<br />
Une sous qualification des ressources humaines du secteur: un manque de<br />
qualification et de professionnalisme du personnel dans les établissements et les services<br />
touristiques et hôteliers. De plus, le produit de la formation reste en décalage avec les<br />
exigences du tourisme actuel tant au niveau national qu’international. Dans l’hôtellerie, par<br />
exemple, le niveau de qualification est en dessous des normes requises. Une des<br />
contraintes de l’activité touristique demeure la sous-qualification des ressources humaines<br />
tant au niveau des hôtels que des restaurants et des structures de support.<br />
A cela il y’a lieu de considérer le handicap de la langue. Dans la majorité des cas, le<br />
personnel maîtrise une seule langue, l’arabe, voire deux langues avec le français. La<br />
langue anglaise est très peu maîtrisée par le personnel d’exécution et par les managers et<br />
responsables dans les différents segments d’activité du secteur. Ceci constitue un frein<br />
indiscutable à la diversification des gisements touristiques étrangers.<br />
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