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Algérie: Rapport diagnostic - Project destinations

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Une absence de concentration sur l’essentiel et une faible articulation avec les réalités<br />

du terrain.<br />

Un hébergement et une hôtellerie très insuffisants et de mauvaise qualité<br />

Un déficit en termes de capacités d’accueil, de structures hôtelières et de restauration<br />

de qualité et originales;<br />

Infrastructures d’hébergement obsolètes et relativement chères pour la population<br />

locale, nécessitant une importante réhabilitation;<br />

10% des hôtels seulement répondent aux normes internationales.<br />

Un manque de maîtrise des nouvelles techniques de prospection du marché par les<br />

voyagistes<br />

Absence de maîtrise de nouvelles techniques du marché du tourisme international en<br />

mutation constante;<br />

Inadaptation au mode moderne de gestion électronique des voyages;<br />

Absence de plan de formation continue;<br />

Activités dirigées vers le tourisme émetteur: 80% Omra et voyage à l’étranger, 10% du<br />

réceptif (agences du Sud), 10% billetterie.<br />

Un manque de qualification et de performance des personnels<br />

Un manque de qualification et de professionnalisme du personnel dans les<br />

établissements et les services touristiques et hôteliers notamment;<br />

Qualité de la formation en inadéquation avec les exigences d’une offre touristique<br />

d’excellence.<br />

Une faible qualité du produit et des prestations du tourisme algérien<br />

Hygiène, entretien et propreté générale non satisfaisants (des espaces publics et<br />

privés);<br />

Des prestations chères pour la population locale et de moins bonne qualité que la<br />

concurrence internationale (maghrébine);<br />

Absence de prestation phare;<br />

Inexistence d’actions de mise en scène des produits du terroir.<br />

Une faible pénétration des technologies de l’information et de la communication dans le<br />

tourisme<br />

L’insuffisance des sites Internet avec une concentration sur la promotion du désert et la<br />

découverte culturelle;<br />

La difficulté à s’adapter au poids croissant des TIC dans le secteur du tourisme;<br />

Le support interactif et communicationnel inexistant.<br />

Un mode de transport et d’accessibilité de faible qualité<br />

Incapacité à fournir un transport quantitativement et qualitativement adapté à la<br />

demande, accentuée par une tarification excessive comparée aux pratiques<br />

internationales.<br />

Des banques et des services financiers inadaptés au tourisme moderne<br />

Inadaptation et insuffisance des moyens de paiement modernes au niveau des banques<br />

et des établissements recevant des touristes;<br />

Réglementation ne permettant pas la domiciliation des transactions tant pour le réceptif<br />

que pour l’émission de touristes à l’étranger;<br />

Mode de financement de l’investissement et de l’activité touristique en inadéquation<br />

avec la nature de l’investissement touristique.<br />

Une sécurité sanitaire et alimentaire insuffisante<br />

Les problèmes récurrents et sporadiques (insécurité sanitaire, alimentaire, troubles…).<br />

Une gouvernance, une organisation et une culture inadaptées au tourisme moderne<br />

Un mode de gouvernance inadapté au tourisme moderne;<br />

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