Algérie: Rapport diagnostic - Project destinations
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Une absence de concentration sur l’essentiel et une faible articulation avec les réalités<br />
du terrain.<br />
Un hébergement et une hôtellerie très insuffisants et de mauvaise qualité<br />
Un déficit en termes de capacités d’accueil, de structures hôtelières et de restauration<br />
de qualité et originales;<br />
Infrastructures d’hébergement obsolètes et relativement chères pour la population<br />
locale, nécessitant une importante réhabilitation;<br />
10% des hôtels seulement répondent aux normes internationales.<br />
Un manque de maîtrise des nouvelles techniques de prospection du marché par les<br />
voyagistes<br />
Absence de maîtrise de nouvelles techniques du marché du tourisme international en<br />
mutation constante;<br />
Inadaptation au mode moderne de gestion électronique des voyages;<br />
Absence de plan de formation continue;<br />
Activités dirigées vers le tourisme émetteur: 80% Omra et voyage à l’étranger, 10% du<br />
réceptif (agences du Sud), 10% billetterie.<br />
Un manque de qualification et de performance des personnels<br />
Un manque de qualification et de professionnalisme du personnel dans les<br />
établissements et les services touristiques et hôteliers notamment;<br />
Qualité de la formation en inadéquation avec les exigences d’une offre touristique<br />
d’excellence.<br />
Une faible qualité du produit et des prestations du tourisme algérien<br />
Hygiène, entretien et propreté générale non satisfaisants (des espaces publics et<br />
privés);<br />
Des prestations chères pour la population locale et de moins bonne qualité que la<br />
concurrence internationale (maghrébine);<br />
Absence de prestation phare;<br />
Inexistence d’actions de mise en scène des produits du terroir.<br />
Une faible pénétration des technologies de l’information et de la communication dans le<br />
tourisme<br />
L’insuffisance des sites Internet avec une concentration sur la promotion du désert et la<br />
découverte culturelle;<br />
La difficulté à s’adapter au poids croissant des TIC dans le secteur du tourisme;<br />
Le support interactif et communicationnel inexistant.<br />
Un mode de transport et d’accessibilité de faible qualité<br />
Incapacité à fournir un transport quantitativement et qualitativement adapté à la<br />
demande, accentuée par une tarification excessive comparée aux pratiques<br />
internationales.<br />
Des banques et des services financiers inadaptés au tourisme moderne<br />
Inadaptation et insuffisance des moyens de paiement modernes au niveau des banques<br />
et des établissements recevant des touristes;<br />
Réglementation ne permettant pas la domiciliation des transactions tant pour le réceptif<br />
que pour l’émission de touristes à l’étranger;<br />
Mode de financement de l’investissement et de l’activité touristique en inadéquation<br />
avec la nature de l’investissement touristique.<br />
Une sécurité sanitaire et alimentaire insuffisante<br />
Les problèmes récurrents et sporadiques (insécurité sanitaire, alimentaire, troubles…).<br />
Une gouvernance, une organisation et une culture inadaptées au tourisme moderne<br />
Un mode de gouvernance inadapté au tourisme moderne;<br />
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