Cette présentation a trait à l'agilité que l'on peut ... - Agile Grenoble
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L’agilité est un changement<br />
de point de vue.<br />
Un monde cartésien de<br />
la méthode face <strong>à</strong> un<br />
monde ou les prati<strong>que</strong>s<br />
dominent et où<br />
l’expérience est essentielle.<br />
Le rapport au temps<br />
est revisité (sprints<br />
courts avec livraison<br />
de fonctions opérationnelles).<br />
Le rapport <strong>à</strong> l’information<br />
change : en classi<strong>que</strong>,<br />
l’information<br />
est dans des docu-<br />
<br />
l’information a une<br />
durée de vie limitée, liée<br />
<strong>à</strong> un moment du projet,<br />
dans le cadre d’une<br />
relation entre participants.<br />
Les méthodes classi<strong>que</strong>s<br />
sont comme un<br />
jeu d’échec : on <strong>peut</strong><br />
<br />
<br />
changer de joueur en<br />
cours de partie car<br />
tout est écrit sur<br />
l’échiquier. Et la partie<br />
<br />
En agile, cela ressemble<br />
plutôt <strong>à</strong> un jeu de<br />
<br />
de changer de joueur<br />
en cours de « partie<br />
» mais une partie<br />
est très courte et une<br />
soirée carte comprend<br />
plusieurs parties… sans<br />
<br />
au départ. Et on <strong>peut</strong><br />
changer de joueur entre<br />
deux parties (=sprints).<br />
Les vecteurs de réussite<br />
diffèrent : on jugera<br />
la réussite d’un projet<br />
classi<strong>que</strong> <strong>à</strong> la qualité<br />
et au respect des procédures.<br />
Sur un projet<br />
agile, c’est la qualité<br />
<br />
<br />
des relations le véritable<br />
vecteur de réussite du<br />
projet.
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