Cette présentation a trait à l'agilité que l'on peut ... - Agile Grenoble

Pour être agile absolument, il faut envisager de renverser certains aspects
de la culture d’entreprise par rapport à la prise de risque et au
droit à l’erreur …
Nombreuses sont les entreprises où la non décision est la règle, par
peur de faire une erreur, d’être l’objet d’une chasse au coupable et de
Avec l’agilité, le droit à l’erreur est acceptable car :
Ce n’est pas l’erreur d’une personne mais de l’équipe (sauf du PO qui
lui est seul).
Une erreur ne touchera pas toutes les stories… une story perdue c’est
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pective, on ne reproduira plus cette erreur (principe lean d’amélioration
continue).
En comparaison, dans un projet classique, on livre 1 M€ après 18 mois de
tunnel l’enjeu est gros, le risque est important, la hiérarchie prend participe
donc à toutes les décisions et le management intermédiaire n’ose
plus rien décider sans sortir le parapluie