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Cette présentation a trait à l'agilité que l'on peut ... - Agile Grenoble

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Nous venons de rappeler ce qu’est l’agilité avec<br />

<strong>que</strong>l<strong>que</strong>s uns de ses avantages par rapport aux<br />

méthodes classi<strong>que</strong>s.<br />

Nous avons également vu <strong>que</strong> l’agilité ébranle un<br />

peu la logi<strong>que</strong> montante de gestion de projet ou<br />

tout au moins son cœur :<br />

<br />

-Les modalités concrètes de management de<br />

projet<br />

-Les modalités de gestion de l’alignement stratégi<strong>que</strong><br />

et de la gestion de portefeuilles de projets<br />

<br />

-<br />

nes ont entendu parler de l’agilité mais croient<br />

qu’elle se cantonne <strong>à</strong> de petits projets simples,<br />

sans complexité et <strong>à</strong> des produits jetables de<br />

faible qualité.<br />

Cela rassure ceux qui gèrent les projets de<br />

manière traditionnelle car cela permet de mettre<br />

l’agilité dans une petite case et de conserver<br />

ses repères chèrement acquis.<br />

Mais cette catégorisation n’est pas fondée. Bien<br />

au contraire, l’agilité est sans doute beaucoup<br />

plus adaptée <strong>à</strong> des environnements complexes et<br />

mouvants. D’ailleurs, plusieurs d’éditeurs sont<br />

en train ou ont déj<strong>à</strong> basculé en agile pour l’ensemble<br />

de leur offre progicielle.

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