Cette présentation a trait à l'agilité que l'on peut ... - Agile Grenoble
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Nous venons de rappeler ce qu’est l’agilité avec<br />
<strong>que</strong>l<strong>que</strong>s uns de ses avantages par rapport aux<br />
méthodes classi<strong>que</strong>s.<br />
Nous avons également vu <strong>que</strong> l’agilité ébranle un<br />
peu la logi<strong>que</strong> montante de gestion de projet ou<br />
tout au moins son cœur :<br />
<br />
-Les modalités concrètes de management de<br />
projet<br />
-Les modalités de gestion de l’alignement stratégi<strong>que</strong><br />
et de la gestion de portefeuilles de projets<br />
<br />
-<br />
nes ont entendu parler de l’agilité mais croient<br />
qu’elle se cantonne <strong>à</strong> de petits projets simples,<br />
sans complexité et <strong>à</strong> des produits jetables de<br />
faible qualité.<br />
Cela rassure ceux qui gèrent les projets de<br />
manière traditionnelle car cela permet de mettre<br />
l’agilité dans une petite case et de conserver<br />
ses repères chèrement acquis.<br />
Mais cette catégorisation n’est pas fondée. Bien<br />
au contraire, l’agilité est sans doute beaucoup<br />
plus adaptée <strong>à</strong> des environnements complexes et<br />
mouvants. D’ailleurs, plusieurs d’éditeurs sont<br />
en train ou ont déj<strong>à</strong> basculé en agile pour l’ensemble<br />
de leur offre progicielle.