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Cette présentation a trait à l'agilité que l'on peut ... - Agile Grenoble

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Pour être agile absolument, il faut<br />

des équipiers qui ont une véritable<br />

culture de l’équipe, de la réalisation<br />

ensemble, de la satisfaction personnelle<br />

et de celle du client, de l’engagement.<br />

Les équipes doivent également ne<br />

pas craindre de perdre le confort du<br />

chacun son tour (je fais un cahier<br />

des charges pendant 3 mois et<br />

ensuite, c’est <strong>à</strong> votre tour !!!) et<br />

du LT (travail avec un horizon de<br />

6 ou 8 mois avant deadline qui se<br />

raccourcit dans un sprint <strong>à</strong> 2 ou 3<br />

semaines).<br />

Les équipes doivent également être<br />

agiles et polyvalentes, capables de<br />

travailler <strong>que</strong>l<strong>que</strong>s sprints sur un<br />

projet du domaine commercial puis<br />

<strong>que</strong>l<strong>que</strong>s sprints sur le domaine RH<br />

et en changeant parfois de technologie<br />

de développement… <strong>Cette</strong> capacité<br />

<strong>peut</strong> se développer avec l’aide de<br />

la DRH. Au USA, les échanges de<br />

développeurs commencent même <strong>à</strong><br />

se faire entre entreprises partenaires…<br />

d’après Asllak Hellsoy, Keynote<br />

<strong>à</strong> <strong>Agile</strong> <strong>Grenoble</strong> 2010 et fondateur<br />

de l’outil de BDD Cucumber.

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