Geschäftsbericht Rapport d'exploitation 2008 - Schweizer ...

FAIRTRADE PRODUKTE IN JUGENDHERBERGEN
Als weiterer Meilenstein in der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie
verwenden alle Jugendherbergen seit der Wintersaison
2008/09 Max Havelaar fairtrade Kaffee (Jahresverbrauch 5'300
kg), Orangensaft (Jahresverbrauch 105'000 Liter), Tee (Jahres- verbrauch
104'000 Beutel), Zucker (Jahresverbrauch 4'000 Kilo) und
Reis (Jahresverbrauch 4'400 Kilo). Zudem werden vermehrt regionale
Produkte in die Menüplanung einbezogen.
INTERNATIONALE TÄTIGKEIT
Als Mitglied der International Youth Hostel Ferderation (IYHF)
nahm die Schweizer Delegation Ende Mai an der 47. Weltkonferenz
in Kairo teil. Grundsätzlich können wir mit Genugtuung feststellen,
dass sich die finanziell angespannte Lage des internationalen
Verbandes sehr beruhigt hat. Dazu hat vor allem das sehr gut
funktionierende Buchungssystem www.hihostels.com beigetragen.
Aber auch die personellen Neubesetzungen auf operativer
wie strategischer Ebene haben sich positiv ausgewirkt. Zu unserer
grossen Freude wurde anlässlich der 47. IYHF Weltkonferenz unser
Vorstandsmitglied Heinz Lüdi als Vizepräsident in das weltweit
höchste Gremium der Jugendherbergen gewählt.
Nach langen zähen Verhandlungen konnte das Projekt HI-Quality
Program mit dem IYHF und dem Deutschen Jugendherbergswerk
DJH endlich gestartet werden. Die HI Marketing GmbH – zu 50%
im Besitz der Schweizer Jugendherbergen - hat dabei die Rolle der
Ausführenden übernommen. Der Start fiel sehr vielversprechend
aus. Bereits konnten 17 Verbände mit 57 Hostels für die Einführung
von HI-Q vertraglich verpflichtet werden und 80 Personen
wurden zum Qualitäts-Coach ausgebildet.
achten. Unsere bedürfnisgerechten Investitionen in ein qualitativ
hoch stehendes Dienstleistungsangebot und unsere klare Positionierung
werden uns dabei helfen.
Damit die Tourismusbranche aus der weltweiten Krise und aus
ihren Folgen mit einem blauen Auge davonkommt, setzt Schweiz
Tourismus auf eine klare Vorwärtsstrategie mit bedürfnisgerechten
Angeboten und azyklischem Marketingverhalten. Dazu erhält
Schweiz Tourismus 2009 Fördermittel aus dem Konjunkturprogramm
des Bundes in der Höhe von 12 Millionen Franken. Zusätzliche
3 Millionen Franken sollen von der Branche zur Verfügung
gestellt werden. Auch die Schweizer Jugendherbergen werden zusätzliche
Mittel investieren.
IDENTIFIKATION, MOTIVATION, FACHLICHE UND SOZIALE
KOMPETENZEN
Die Erfolgsgeschichte Jugendherberge ist primär all unseren Mitarbeitern
zuzuschreiben. Ohne das grosse Know-How, die nicht
selbstverständliche Identifikation mit unserer Organisation und die
täglich aufs Neue an den Tag gelegte Motivation, wäre dies nicht
möglich. Dies verpflichtet mich zu grossem Dank und Anerkennung!
Für die Unterstützung und die vertrauensvolle Zusammenarbeit
danke ich aber auch unserem Präsidenten Stephan Kurmann,
dem Vorstand SJH, dem Stiftungsrat SSST, Heinz Lüdi, Präsident
Finanzkommission, sowie meinem Geschäftspartner René Dobler!
Daten und Fakten Hostelling International
Hostelling International ist eine Non-Profit-Organisation und eine
der grössten Mitgliederoganisationen weltweit.
Die wichtigsten Zahlen:
- 68 Mitgliederländer
- 12 angeschlossene Organisationen
- 16 akkreditierte Vertretungen
- rund 4'000 Jugendherbergen
- ca. 35 Mio. Übernachtungen jährlich
- über 400'000 Betten
- tätig in weltweit 89 Ländern
- mehr als 3.7 Mio. Mitglieder und 1 Mio. Gast-Mitglieder
Fredi Gmür
Geschäftsleiter Schweizer Jugendherbergen
gerüstet für die zukunft
Was uns die Zukunft bringen wird, ist zurzeit sehr schwer abschätzbar.
Sicher werden künftig finanzielle Einschränkungen den Privathaushalt
stark beeinflussen. Wir hoffen, dass Freizeit und Ferien
davon nur beschränkt betroffen sind, denn in unserer Gesellschaft
gilt dies ja bereits als Grundbedürfnis. Sicher werden künftig Reisende
vermehrt auf ein ausgewogenes Preis-/Leistungsverhältnis
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