Geschäftsbericht Rapport d'exploitation 2008 - Schweizer ...
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Pour que la branche touristique ne souffre pas trop de la crise<br />
mondiale et de ses répercussions, le tourisme suisse mise sur une<br />
stratégie claire, celle qui consiste à aller de l'avant, de proposer<br />
des offres conformes et d’adopter un comportement acyclique en<br />
matière de marketing. Pour ce faire, Suisse Tourisme va recevoir<br />
en 2009 des fonds d’encouragement prélevés sur le programme<br />
conjoncturel de la Confédération d’un montant de CHF 12 millions.<br />
CHF 3 millions supplémentaires doivent être mis à disposition par<br />
la branche. Les Auberges de Jeunesse Suisses vont également investir<br />
des moyens supplémentaires.<br />
Identification, motivation, compétences professionelles<br />
et sociales<br />
L’histoire à succès des auberges de jeunesse doit être en priorité<br />
attribué à tous nos collaborateurs. Sans l’immense savoir-faire,<br />
l’identification systématique avec notre organisation et la motivation<br />
dont le personnel fait preuve jour après jour, toute cette réussite<br />
serait impossible. Je tire mon chapeau aux collaborateurs et<br />
leur exprime tous mes remerciements et ma reconnaissance!<br />
Je tiens aussi à remercier très sincèrement notre président, Stephan<br />
Kurmann, le comité des Auberges de Jeunesse Suisses, le<br />
conseil de fondation de la FSTS, Heinz Lüdi, président de la commission<br />
des finances ainsi que mon partenaire René Dobler pour le<br />
soutien et la collaboration basée sur la confiance.<br />
Fredi Gmür<br />
Directeur des Auberges de Jeunesse Suisses<br />
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