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17<br />

Résumé:<br />

Les stratégies d'attractivité mises en œuvre par les territoires pour attirer des investissements<br />

productifs en quête de localisation induisent une distinction entre deux types d'investissements<br />

selon leur origine, endogène ou non. Toute firme étant née dans un contexte territorial donné,<br />

parler de firme "allogène" suppose qu'à un moment donné de son histoire, l'entreprise ait été<br />

conduite à prendre des distances avec ce territoire d'origine, pour initier un déploiement spatial<br />

élargi. Ce phénomène constitue un des aspects majeurs de la globalisation. L'exemple de<br />

Gemplus Card, présenté ici, est celui d'une entreprise née dans un contexte territorial fort. Son<br />

succès et sa croissance rapide l'ont amenée à définir une stratégie de développement global, à<br />

l'échelle mondiale, donc à se distancier de son territoire d'origine, en même temps que de se<br />

rapprocher d'autres territoires, sur d'autres continents. La pérennité de son ancrage initial<br />

dépendra de la capacité du tissu territorial à contribuer à la dynamique de l'innovation dans<br />

laquelle est engagée l'entreprise.<br />

Abstract:<br />

Territorial strategies oriented to <strong>the</strong> attraction of productive investments in search of<br />

localisation induce <strong>the</strong> distinction between to types of investments according to <strong>the</strong>ir<br />

endogenous or not origin. All <strong>the</strong> firms are born in a territorial context, <strong>the</strong>n qualify an<br />

enterprise as "allogenous" infers that, at a given moment of its history, such a firm has been led<br />

to grow apart from this territory of origin, in order to initiate an enlarged spatial spreading out.<br />

This phenomenon represents one of <strong>the</strong> major aspects of globalisation process. The Gemplus<br />

Card case, that is exposed in this paper, is <strong>the</strong> one of an enterprise born is a very actual<br />

territorial context. Its success and its rapid growth have pushed it to define a global<br />

development strategy, at a world level, <strong>the</strong>n to take distances with its territory of origin, while<br />

drawing closer to o<strong>the</strong>r territories, in o<strong>the</strong>r continents. Perpetuation of its initial territorial links<br />

would depend from <strong>the</strong> ability of <strong>the</strong> territorial fabric to contribute to <strong>the</strong> dynamics of<br />

innovation Gemplus is engaged in.<br />

Classification JEL: L23, L63, O18, R3, R58<br />

Keywords: Proximity, Entreprise, Industry, Territory, Globalisation, Territorial Anchoring,<br />

Nomadism, Microelectronics, Smart-card.<br />

Mots-clefs: Proximité, Entreprise, Industrie, Territoire, Globalisation, Ancrage Territorial,<br />

Nomadisme, Micro-électronique, Carte-à-puce.

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