Download the Working Paper - greqam
Download the Working Paper - greqam
Download the Working Paper - greqam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
17<br />
Résumé:<br />
Les stratégies d'attractivité mises en œuvre par les territoires pour attirer des investissements<br />
productifs en quête de localisation induisent une distinction entre deux types d'investissements<br />
selon leur origine, endogène ou non. Toute firme étant née dans un contexte territorial donné,<br />
parler de firme "allogène" suppose qu'à un moment donné de son histoire, l'entreprise ait été<br />
conduite à prendre des distances avec ce territoire d'origine, pour initier un déploiement spatial<br />
élargi. Ce phénomène constitue un des aspects majeurs de la globalisation. L'exemple de<br />
Gemplus Card, présenté ici, est celui d'une entreprise née dans un contexte territorial fort. Son<br />
succès et sa croissance rapide l'ont amenée à définir une stratégie de développement global, à<br />
l'échelle mondiale, donc à se distancier de son territoire d'origine, en même temps que de se<br />
rapprocher d'autres territoires, sur d'autres continents. La pérennité de son ancrage initial<br />
dépendra de la capacité du tissu territorial à contribuer à la dynamique de l'innovation dans<br />
laquelle est engagée l'entreprise.<br />
Abstract:<br />
Territorial strategies oriented to <strong>the</strong> attraction of productive investments in search of<br />
localisation induce <strong>the</strong> distinction between to types of investments according to <strong>the</strong>ir<br />
endogenous or not origin. All <strong>the</strong> firms are born in a territorial context, <strong>the</strong>n qualify an<br />
enterprise as "allogenous" infers that, at a given moment of its history, such a firm has been led<br />
to grow apart from this territory of origin, in order to initiate an enlarged spatial spreading out.<br />
This phenomenon represents one of <strong>the</strong> major aspects of globalisation process. The Gemplus<br />
Card case, that is exposed in this paper, is <strong>the</strong> one of an enterprise born is a very actual<br />
territorial context. Its success and its rapid growth have pushed it to define a global<br />
development strategy, at a world level, <strong>the</strong>n to take distances with its territory of origin, while<br />
drawing closer to o<strong>the</strong>r territories, in o<strong>the</strong>r continents. Perpetuation of its initial territorial links<br />
would depend from <strong>the</strong> ability of <strong>the</strong> territorial fabric to contribute to <strong>the</strong> dynamics of<br />
innovation Gemplus is engaged in.<br />
Classification JEL: L23, L63, O18, R3, R58<br />
Keywords: Proximity, Entreprise, Industry, Territory, Globalisation, Territorial Anchoring,<br />
Nomadism, Microelectronics, Smart-card.<br />
Mots-clefs: Proximité, Entreprise, Industrie, Territoire, Globalisation, Ancrage Territorial,<br />
Nomadisme, Micro-électronique, Carte-à-puce.