Document de référence - Paper Audit & Conseil

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Parc Silic Roissy-Paris Nord 2
Ilot E.
Parc Silic Orly-Rungis
Restaurant interentreprises.
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UNE GESTION DE QUALITÉ
Silic conduit une politique d’investissement à long terme ;
elle applique des méthodes rigoureuses de maîtrise des coûts
et fait régulièrement procéder à des audits externes.
Ces contrôles s’inscrivent dans le cadre d’une recherche
permanente d’amélioration de l’activité construction comme
de la gestion afin de faire bénéficier les clients du meilleur
rapport qualité-prix.
ISO 9001 VERSION 2000
Parallèlement, l’analyse et le contrôle
systématiques des risques sont assurés
par une Direction de la Maîtrise des Risques
qui rend compte directement au Président-
Directeur Général. Elle organise des réunions
régulières qui permettent de partager retours
d’expériences et bonnes pratiques.
La gestion technique centralisée des parcs et des immeubles,
la maintenance assistée par ordinateur procurent en temps réel
des états d’analyse qui permettent d’optimiser les charges et
la durée de vie des équipements. Les assiettes fiscales, les délais
de recouvrement des loyers, les flux financiers sont étroitement
contrôlés. Le Groupe a développé ses propres logiciels de gestion
immobilière dont les performances sont reconnues par les clients
extérieurs.
>
13
h 00
Au restaurant d’entreprise, je choisis un programme
complet de nouvelles recettes équilibrées et calibrées
pour garder ma ligne de sylphide…
13 h 30
Une demi-heure de modern jazz au Wellness Center
> et le tour est joué.
16 SILIC • RAPPORT ANNUEL 2005