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CHAPITRE VII LES IMPACTS D'UN VOLET INTERNATIONAL Le c hapitre précédent nous a permis de réaliser que le Québec n'est pas vraiment structuré peur offrir sen expertise en protection des forêts centre le feu à 1 'étranger, même si un certain intérêt semble exister envers le système québécois. Avant de tenter de cerner quelle forme un velet international pourrait prendre, nous essaierons de voir les impacts qu'un tel velet pourrait avoir.
173 7.1 Les impacts pour les Sociétés de conservation 7.1.1 Les impacts positifs Un des premiers impacts que nous pouvons identifier est une diminution du risque que de bons éléments soient perdus au profit de firmes privées ayant obtenu un mandat pour un projet de protection à 1 'ét~anger. Un exemple de cette situation existe avec le cas du Sénégal alors que 7 spécialistes ont quitté les Sociétés de conservation entre 1976 et 1987. La formation du personnel prend de nombreuses années et rien ne garantit le retour des personnes quittant une Société pour un projet à 1 'étranger avec une firme privée. Un second impact positif pourrait être d'offrir une opportunité aux individus le désirant, et ayant les compétences et aptitudes nécessaires, à participer à de tels projets et ainsi acquérir des expériences enrichissantes. Il existe actuellement très peu de mouvements dans le personnel régulier des Sociétés de conservation et un individu désirant accéder à un poste supérieur peut attendre assez longtemps pour une telle opportunité? ce qui peut se traduire par la recherche d'opportunités à 1 'extérieur des Sociétés. A 1 'instar des autres entreprises québécoises, les Sociétés de conservation ont dQ rationaliser et diminuer leur personnel au moment de la crise qui a frappé au début des
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ANNEXE 7 Missions au Québec de pay
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ANNEXE 8 Publicité du gouvernement
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