1 - DEPOSITUM

200
Qu'un volet international soit développé au sein même des
organismes québécois de protection ou qu'une association
soit faite avec une firme privée de consultants, la mise en
place d'une structure matricielle sera toujours nécessaire
étant donné que les différentes ressources nécessaires à
une
telle activité ne pourraient provenir
drune seule Société
de conservation.
Une telle approche nécessitera 1 'engagement et 1 'implication
de plusieurs Sociétés si c:e n'est de 1 'ensemble afin de
permettre une disponibilité des ressources. Cette
disponibilité impliquera également une plus grande mobilité
des
ressources entre les Sociétés de conservation afin de
combler
les postes libérés par le départ d'une personne sur
un prejet.
A 1 'inverse, le retour d'une personne attitrée à
un projet nécessitera une structure de réintégration à
1 'intérieur du système québécois de protection. La réintégratien
ne
serait peut-être pas avec la Société d'origine
mais une réintégration dans le système devrait être assurée.
Bien que n'ayant qu'effleuré la question de la structure
organisationnelle,
nous arrêterons ici notre réflexion à ce
sujet étant donné qu'il nous semble inutile de pousser plus
loin celle-ci, tant que les organismes de protection ne se
seront
pas prononcés sur leur intérêt à une telle activité.
Nous continuerons plutOt notre tour d'horizon en soulevant
la question des ressources requises.