Télécharger le rapport annuel 2010 - Fives

Rapport d’activité
2.3 Contribution des pôles à la performance
du Groupe
PÔLE MÉTAL (ALUMINIUM ET ACIER)
En millions d’euros 2008 2009 2010
Commandes enregistrées
Carnet de commandes
au 31 décembre
Chiffre d’affaires
Résultat d’exploitation
Effectif au 31 décembre
410,4
606,5
478,4
22,1
1 344
216,6
377,0
475,4
20,4
1 342
469,2
571,6
365,7
24,8
1 377
Activité : le pôle métal développe des procédés et fournit des
équipements destinés principalement à la production d’aluminium et
d’acier.
Concernant l’aluminium, les équipements proposés couvrent les
procédés-clés de fabrication de l’aluminium primaire répartis dans les
secteurs carbone, électrolyse et fonderie de l’aluminerie. L’ensemble
de ces équipements est commercialisé sous la marque Fives Solios.
Dans le domaine de l’acier, le Groupe, qui possède une double expertise
mécanique et thermique, fournit des laminoirs, des fours de
réchauffage de grande capacité, des lignes de traitement de la bande
d’acier et des équipements de finition et de production de tubes. Le
pôle intervient également dans le secteur du verre où ses compétences
dans les technologies thermiques permettent le développement
d’autres applications.
L’offre du Groupe est commercialisée dans l’acier sous les marques
Fives DMS, Fives Stein, Fives Celes et Fives Bronx et, dans le verre,
sous la marque Fives Stein.
Dans le domaine de l’aluminium, le Groupe a bénéficié du net
redressement des marchés finaux et de la reprise des investissements.
L’évolution du marché de l’aluminium a par ailleurs confirmé la tendance
de fond d’un déplacement progressif des principales zones de production
des régions d’Europe de l’Ouest et des États-Unis vers les zones où l’énergie
est meilleur marché et l’accès aux matières premières plus aisé. Dans ce
contexte, l’activité commerciale du Groupe sur l’année a principalement
été portée par des commandes d’envergure au Moyen-Orient et en Inde.
Fives Solios a ainsi obtenu plusieurs contrats d’ensemble auprès de
Ma’aden Aluminium Company (joint venture entre la compagnie d’état
Saudi Arabian Mining Co. et Alcoa) pour la fourniture de deux ateliers de
production d’anodes, un terminal de brai liquide, quatre centres de
traitement des gaz et quinze fours de fusion, dans le cadre de la construction
d’un complexe industriel en Arabie Saoudite. Les ateliers d’anodes et le
terminal de brai liquide ont été enregistrés fin 2010, l’entrée en carnet des
autres éléments étant prévue au premier semestre 2011. En Inde, des
commandes significatives ont également été obtenues auprès de Vedanta
(fourniture clés en main des systèmes de chauffe et de régulation de
quatre fours de cuisson d’anodes) et Hindalco (fourniture d’un atelier
d’anodes et de systèmes de chauffe).
Dans le domaine de l’acier, si l’année 2010 a été marquée par une nette
reprise de la production mondiale, la croissance du marché reste tirée par les
investissements capacitaires réalisés dans les pays émergents, notamment
en Chine. Acteur de référence reconnu sur ce marché, Fives y a ainsi obtenu
des commandes significatives auprès de plusieurs grands sidérurgistes
nationaux, notamment Jisco (quatre laminoirs pour la fabrication d’acier
inoxydable), Tisco (une ligne de recuit brillant et un laminoir), Baosteel
(deux fours pour lignes de recuit d’acier au silicium et une ligne de recuit
brillant) et Handan Steel (deux fours de réchauffage Digit@l Furnace®),
confirmant sa position de leader dans les domaines du laminage à froid de
l’acier inoxydable et des fours verticaux pour lignes de galvanisation et de
recuit continu d’aciers au carbone. Le Groupe a également su tirer profit de
quelques opportunités dans les pays industrialisés, en particulier aux États-
Unis avec l’attribution d’une commande importante pour Allegheny Ludlum
(deux fours de réchauf fage Digit@l Furnace®). Enfin, l’acquisition de Fives
Bronx lui a permis de renforcer ses activités dans la métallurgie en
enrichissant son offre de produits.
Dans le domaine du verre, l’activité est restée bien orientée sur le segment
du verre plat, notamment en Chine où se poursuit le développement des
capacités de production. Sur les autres segments, l’amélioration de la
demande n’a été en revanche perceptible qu’à partir de la fin de l’année.
Dans un environnement commercial encore tendu, le Groupe a su se
positionner sur des secteurs de croissance requérant des savoir-faire
spécifiques tels que le verre pour écrans plats et pour applications
photovoltaïques, concrétisant notamment une commande majeure de
douze étenderies pour un verrier chinois, dont huit sont destinées à la
production de verre photovoltaïque.
Dans ce contexte de forte activité commerciale, les enregistrements de
commandes du pôle en 2010 ont plus que doublé par rapport à 2009 et
dépassent même le niveau atteint en 2008 (+ 14 %). Le chiffre d’affaires
s’affiche en revanche en nette diminution par rapport à 2009 (-23 %).
Cette évolution est directement liée à la baisse du carnet de commandes
d’ouverture (-38 %), qui n’a été qu’en partie compensée par l’écoulement
des commandes enregistrées en 2010. L’année 2010 a néanmoins vu la
mise en service d’un grand nombre de lignes et d’équipements dans l’acier
(en Chine, en Turquie et en Russie), dans l’aluminium (au Qatar et aux
Émirats Arabes Unis) et dans le verre (en Turquie et en Inde).
À 24,8 M€, le résultat d’exploitation du pôle s’affiche à un bon niveau,
intégrant toutefois les impacts favorables de la sortie d’un régime de
retraite à prestations définies au Royaume-Uni et du dénouement d’un
14 Fives - Rapport financier 2010