L'identité francophone dans la mondialisation - Organisation ...
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communication. A quand une politique d’envergure pour une<br />
Francophonie de <strong>la</strong> communication ? L’espace <strong>francophone</strong> est <strong>la</strong> partie du<br />
monde <strong>la</strong> plus sensible aux enjeux de diversité culturelle mais entreprend<br />
trop peu alors que tous les talents sont là. A l’heure du « vil<strong>la</strong>ge global »,<br />
comment sous-évaluer à ce point <strong>la</strong> politique de communication quand <strong>la</strong><br />
francophonie dispose de toutes les techniques, des plus c<strong>la</strong>ssiques aux plus<br />
innovantes et de tous les savoir-faire et expertises.<br />
Mais surtout, n’est-ce pas le moment, pour transcender le tropisme<br />
é<strong>la</strong>rgissement-approfondissement et bâtir collectivement une identité<br />
<strong>francophone</strong> nourrie de francophonie, de réfléchir à l’invention d’une autre<br />
communication ? Une communication respectueuse de <strong>la</strong> cohabitation (des<br />
identités) au sein de l’espace <strong>francophone</strong> et qui soit également ouverte<br />
sur les autres aires linguistiques, et prioritairement sur l’espace roman,<br />
<strong>dans</strong> <strong>la</strong> tradition universaliste qui est <strong>la</strong> sienne.<br />
Suite au récent Sommet de Québec (17-19 octobre 2008), les Instances<br />
mesurant le manque d’instruments de communication « Francophonie »,<br />
ont engagé les Etats et gouvernements à mettre tout en œuvre afin de<br />
donner plus d’envergure, de lisibilité et de visibilité aux actions de <strong>la</strong><br />
Francophonie. Développer des outils de communication : écrit,<br />
audiovisuel, internet…devient un champ d’action prioritaire pour<br />
mobiliser <strong>dans</strong> son propre espace, et au-delà, autour de grandes actions<br />
emblématiques de l’OIF.<br />
Mais tout ceci reste bien vague, en déca<strong>la</strong>ge avec les attentes et les<br />
besoins… En réalité, <strong>la</strong> difficulté de l’OIF à développer une politique de<br />
communication, qui serait indispensable à <strong>la</strong> valorisation de cette<br />
organisation, résulte notamment du fait que celle-ci ne prenant ses<br />
décisions qu’à l’unanimité, elle ne peut communiquer sur beaucoup de<br />
sujets. La force de l’OIF, c’est son caractère pluriel et contradictoire,<br />
compte tenu de <strong>la</strong> diversité de ses membres. Sa faiblesse est de ne pas<br />
rendre public ses divergences et ses contradictions dont personne ne<br />
s’étonnerait et qui <strong>la</strong> rendrait, en réalité, beaucoup plus crédible. Il reste<br />
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