L'Alliance pour la prévention du paludisme - The Alliance for Malaria ...

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Boîte à outils pour les campagnes de distribution massive visant à augmenter la couverture et l’utilisation de MILD Nigéria. © Benoist Carpentier, FICR 8-30
9 : Comptes-rendus de campagnes Bien qu’essentiels, les comptes-rendus sur les campagnes de distribution de masse de moustiquaires imprégnées d’insecticide longue durée organisées à grande échelle dont l’objectif est de mettre en lumière les réussites, les problématiques et les enseignements tirés sont malheureusement bien trop rares. Un compte-rendu d’après campagne fournit au MdS, aux partenaires et aux bailleurs de fonds des informations permettant, d’une part, de garantir leur soutien à long terme et, d’autre part, argument peut-être encore plus convaincant, d’exploiter les enseignements tirés lors de la préparation des campagnes suivantes au niveau national et dans les autres pays. Des comptes-rendus d’après campagne exhaustifs n’ont pas toujours été préparés de façon régulière, ce qui représente de sérieuses occasions manquées. Dans le but de garantir à la fois l’objectivité et la précision des comptes-rendus, il est tout particulièrement important de les préparer à partir des données et des expériences recueillies auprès du personnel et des partenaires engagés à tous les stades de la planification et de la mise en œuvre des campagnes, qu’il s’agisse des personnes au niveau central ou des individus sur le terrain en contact direct avec les régions et les communautés. Ce chapitre fournit des recommandations sur les grandes lignes à intégrer dans un compte-rendu et des conseils sur les contenus les plus utiles. Toutes les sections et les questions abordées ici ne s’appliquent toutefois pas à toutes les campagnes de distribution. Dans certains cas, d’ailleurs, il est tout à fait possible qu’un pays souhaite développer, adapter ou modifier les points précisés dans ce modèle de façon à répondre à ses propres besoins en termes de compte-rendu. La version finale d’un compte-rendu d’après campagne doit fournir une évaluation objective des forces et des faiblesses de la campagne, et notamment les difficultés rencontrées et les solutions mises en place pour les surmonter. Le compte-rendu doit décrire le processus en apportant un maximum de réponses aux questions répertoriées dans ce chapitre tout en comparant, en détail, les résultats effectifs des mesures mises en place avec les résultats attendus. Il doit comporter une analyse des points positifs et des L’ALLIAnCe PouR LA PRéventIon Du PALuDISme Il n’est jamais inutile d’insister sur la valeur d’un bon compte-rendu rédigé de façon opportune. Les comptes-rendus objectifs à propos d’événements, de processus et de résultats de campagnes de couverture universelle menées dans un pays permettent non seulement à ce pays, mais également à la communauté internationale de tirer les enseignements nécessaires et d’améliorer la mise en œuvre des campagnes suivantes. résultats mitigés, comme les enseignements tirés et les recommandations à propos de la campagne dans son ensemble, des tout premiers pas de la planification à la rédaction du compte-rendu en passant par la période de clôture des activités. Le PNLP doit définir les responsabilités vis-à-vis des différentes sections du compte-rendu et veiller à ce que sa rédaction respecte scrupuleusement le calendrier établi. L’approbation, la production et la diffusion du document final relèvent également de sa responsabilité. S’il est important que les données utilisées pour la rédaction du compte-rendu soient fournies par de nombreux acteurs à tous les niveaux, le PNLP doit malgré tout envisager de désigner un responsable chargé du recueil et de la compilation de ces informations et de la finalisation du compte-rendu. Les versions finales des comptes-rendus doivent être terminées dans les deux à trois mois suivant la fin de la campagne. Le respect de ce calendrier permet de garantir que les expériences vécues ne sont pas obsolètes et que les enseignements tirés sont consignés dans le but d’être exploités lors de la planification des campagnes suivantes et pour les propositions des bailleurs de fonds. Il est absolument indispensable de présenter les performances de la campagne d’un point de vue des résultats opérationnels et administratifs. Ces données pourront être associées ultérieurement à une couverture d’après campagne et combinées à une enquête le cas échéant. Les résultats, tels que la couverture administrative et tous ceux en lien direct avec le processus, comme le nombre de personnes formées, le nombre de publicités diffusées à la radio, etc. doivent être indiqués dans le compte-rendu. ComPteS-RenDuS De CAmPAGneS 9-1
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