L'Alliance pour la prévention du paludisme - The Alliance for Malaria ...
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Boîte à outils <strong>pour</strong> les campagnes de distribution massive visant à augmenter <strong>la</strong> couverture et l’utilisation de MILD<br />
Annexe 3C : Chronogramme des activités – Campagne de distribution de mILD intégrée, ciblée-2 eme partie (suite)<br />
*** Activités Commentaires Responsable 1 mois avant<br />
66 Organiser les données des feuilles de pointage de toutes les<br />
interventions au niveau de l'établissement de santé et les<br />
envoyer à l'équipe de gestion sanitaire <strong>du</strong> district<br />
Les données doivent être transmises quotidiennement Personnel de<br />
l'établissement de<br />
santé<br />
67 Contrôle et évaluation rapide de <strong>la</strong> campagne intégrée La tactique de <strong>la</strong> campagne peut nécessiter un ajustement sur<br />
les zones de faible couverture<br />
Superviseurs<br />
centraux / régionaux /<br />
district<br />
68 Synthétiser les données de couverture de l'intervention aux<br />
niveaux <strong>du</strong> district, régional et central<br />
Le temps nécessaire à <strong>la</strong> gestion des données ne doit pas être<br />
sous-estimé<br />
ESD/ ESR/ niveau<br />
central<br />
69 Mener les activités d’accrochage Selon <strong>la</strong> stratégie, il peut s'agir d'une campagne médiatique<br />
massive et/ou de visites en porte-à-porte par le personnel de<br />
<strong>la</strong> campagne <strong>pour</strong> aider à l’accrochage des moustiquaires<br />
Personnel<br />
d’accrochage<br />
70 Supervision des activités d’accrochage Si l’accrochage s'effectue en porte-à-porte, <strong>la</strong> supervision est<br />
importante <strong>pour</strong> assurer <strong>la</strong> qualité de <strong>la</strong> mise en œuvre<br />
Superviseurs<br />
centraux / régionaux /<br />
district<br />
71 Compiler les données d’accrochage au niveau de<br />
l'établissement de santé et les envoyer à l'équipe de gestion<br />
sanitaire <strong>du</strong> district<br />
Les données doivent être transmises quotidiennement Personnel de<br />
l'établissement de<br />
santé<br />
72 Contrôle et évaluation rapide des activités d’accrochage Les zones de faible couverture peuvent nécessiter une<br />
nouvelle visite<br />
Superviseurs<br />
centraux / régionaux /<br />
district<br />
73 Évaluation de <strong>la</strong> gestion des MILD Voir Chapitre 5 : Logistique LOG<br />
74 Synthétiser les données d’accrochage aux niveaux <strong>du</strong> district,<br />
régional et central<br />
Le temps nécessaire à <strong>la</strong> gestion des données ne doit pas être<br />
sous-estimé<br />
ESD/ ESR/ niveau<br />
central<br />
75 Entreprendre des enquêtes en grappes <strong>pour</strong> évaluer <strong>la</strong><br />
couverture des vaccins, MILD et autres interventions<br />
Utiliser les recommandations OMS <strong>pour</strong> l'enquête TECH/COORD<br />
76 Restituer les moustiquaires non distribuées au niveau <strong>du</strong><br />
district (ou ailleurs con<strong>for</strong>mément aux recommandations PNLP)<br />
La p<strong>la</strong>nification des moustiquaires restantes doit être réalisée<br />
au plus tôt et un budget doit être établi <strong>pour</strong> leur rapatriement<br />
LOG<br />
77 Entreprendre une évaluation des processus et développer le<br />
compte-ren<strong>du</strong> final de <strong>la</strong> campagne<br />
Voir Chapitres 8 et 9 TECH<br />
78 Développer le compte-ren<strong>du</strong> logistique final de <strong>la</strong> campagne Voir Chapitre 5 : Logistique LOG<br />
79 Développer le compte-ren<strong>du</strong> final sur <strong>la</strong> communication de<br />
<strong>la</strong> campagne<br />
Voir Chapitre 6 : Communication COMM<br />
80 Développer le compte-ren<strong>du</strong> financier final Le compte-ren<strong>du</strong> financier sera basé sur les exigences des<br />
bailleurs de fonds<br />
COORD/FINANCE<br />
81 Distribuer les comptes-ren<strong>du</strong>s finaux de <strong>la</strong> campagne aux<br />
organisations partenaires et aux contributeurs de <strong>la</strong> campagne<br />
Le compte-ren<strong>du</strong> final de <strong>la</strong> campagne devrait inclure les<br />
logos de toutes les organisations participantes<br />
COORD<br />
82 Réunions finales <strong>pour</strong> débattre des enseignements tirés et des<br />
résultats de <strong>la</strong> campagne à tous les niveaux (cascade inversée)<br />
Les comptes-ren<strong>du</strong>s et points clés des réunions devraient être<br />
retransmis au niveau central <strong>pour</strong> compi<strong>la</strong>tion<br />
ESD/ ESR/<br />
Niveau central<br />
83 Mener une enquête <strong>pour</strong> mesurer <strong>la</strong> possession et l'utilisation<br />
de MILD<br />
Enquête à mener au cours de <strong>la</strong> prochaine saison de <strong>for</strong>te<br />
transmission. Souvent, <strong>la</strong> vaccination n'est pas incluse étant<br />
donné le déca<strong>la</strong>ge temporel et les éventuels biais liés aux<br />
rappels. Lorsqu'une carte de campagne est utilisée, elle<br />
permet de vérifier <strong>la</strong> participation<br />
COORD/TECH<br />
Campagne<br />
intégrée<br />
1 mois après 2 mois après 3 mois après 4 mois après<br />
3-50