L'Alliance pour la prévention du paludisme - The Alliance for Malaria ...
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Boîte à outils <strong>pour</strong> les campagnes de distribution massive visant à augmenter <strong>la</strong> couverture et l’utilisation de mILD<br />
Le processus d’achat de MILD est illustré ci-dessous<br />
de manière simplifiée c :<br />
Examiner les sélections de MILD<br />
Déterminer les quantités requises<br />
Contrôler l’utilisation<br />
Rapprocher les besoins et les fonds<br />
Distribuer<br />
Choisir <strong>la</strong> méthode d’approvisionnement<br />
Procéder au règlement (sur <strong>la</strong><br />
base des conditions contractuelles)<br />
Spécifier les conditions contractuelles<br />
Initier les achats<br />
Réceptionner (dédouanement)<br />
et vérifier les MILD<br />
Gérer le processus d’appel d’offres<br />
(évaluation des offres, etc.)<br />
Suivre le statut de <strong>la</strong> commande<br />
Évaluer et sélectionner les fournisseurs<br />
Se reporter à : Ressource R4-1 <strong>pour</strong> un aperçu de l’achat de MILD et <strong>du</strong> processus d’achat.<br />
Les objectifs d’un bon processus d’achat de MILD<br />
consistent à :<br />
• acheter les moustiquaires qui conviennent,<br />
dans les quantités adéquates et au prix le plus<br />
bas possible con<strong>for</strong>mément aux spécifications<br />
requises et aux critères d’évaluation <strong>pour</strong> les<br />
popu<strong>la</strong>tions cibles<br />
• sélectionner des fournisseurs fiables de<br />
pro<strong>du</strong>its de qualité (recommandations <strong>du</strong><br />
WHOPES)<br />
• veiller au respect d’une concurrence<br />
commerciale équitable et des procé<strong>du</strong>res de<br />
marché public<br />
• veiller à ce que le processus<br />
d’approvisionnement respecte l’éthique<br />
• s’assurer que les livraisons sont ponctuelles et<br />
font l’objet d’un avis<br />
• s’assurer que le coût des opérations est le plus<br />
bas possible et que <strong>la</strong> qualité correspond aux<br />
attentes<br />
L’achat de MILD se fait en général longtemps<br />
avant l’établissement de structures de coordination<br />
(processus décrit au Chapitre 2) ou le développement<br />
<strong>du</strong> p<strong>la</strong>n d’action (décrit au Chapitre 3). Dans <strong>la</strong><br />
plupart des cas, les besoins sont estimés par le<br />
ministère de <strong>la</strong> Santé (MdS) et les organismes de<br />
financement afin de garantir le respect des dé<strong>la</strong>is<br />
de livraison sur <strong>la</strong> base d’un p<strong>la</strong>n d’activités général<br />
annuel. Les achats, qu’ils soient initiés par le MdS ou<br />
par une agence d’approvisionnement, relèvent de <strong>la</strong><br />
responsabilité <strong>du</strong> MdS par l’intermédiaire de divers<br />
départements, tels que les départements en charge des<br />
achats ou des finances.<br />
De bonnes pratiques en matière d’achats de MILD<br />
permettent de garantir ce qui suit :<br />
• les achats respectent les calendriers,<br />
réglementations et procé<strong>du</strong>res <strong>du</strong> bailleur de<br />
fonds<br />
• les achats devraient être groupés afin de faire<br />
des économies d’échelle<br />
• le processus d’appel d’offres doit être ouvert et<br />
transparent<br />
• les quantités devraient être commandées sur<br />
<strong>la</strong> base d’une estimation fiable des besoins<br />
globaux<br />
• les financements sont disponibles au bon<br />
moment grâce à une bonne gestion financière<br />
• les mécanismes d’assurance et contrôle qualité<br />
(AQ/CQ) pré- ou post-expédition sont en<br />
p<strong>la</strong>ce<br />
4.2 estimation des besoins<br />
Il est nécessaire que les pays définissent c<strong>la</strong>irement le<br />
concept de couverture universelle à base de MILD<br />
afin d’être en mesure de quantifier leurs besoins en<br />
4-2