Développement économique local et politique de la ville

1. 2
Une nécessité: préparer
les territoires pour l’accueil
et le développement
d’activités
Définir des orientations stratégies
Promouvoir le territoire
Définir des orientations
stratégiques
Com ment promou voir une dy nam
ique de développement économique
dans un quartier
Comme cela vient d’être évoqué, il
faut en préalable resituer le quartier
dans son environnement territor
ia l : l’ag g lom é ration, le bass i n
de vie, le bassin d’emploi. Deu x
approches sont à considérer :
• tirer parti pour le quartier des
actions de développement engagées
au niveau de l’agglomération,
• partir du potentiel spécifique du
quartier pour voir comment il peut
participer au développement de
l’agglomération.
Dans les deux cas, il faut élaborer
une véritable stratégie, c’est-à-dire
ne pas appl iquer des rece ttes
toutes faites, mais tirer parti des
sp é ci f icités et des opportu n it é s
pour définir des objec ti f s, une
série d’actions et une organisation
adaptée.
REMARQUE IMPORTANTE
Tout quartier ne se prête pas forcément
à une action spécifique de
d é veloppement économ ique. Certa
i ns qua rtiers résidentiels peuvent
le rester : dans ce cas, on met
plutôt l’accent sur les politiques
d’emploi et d’employabilité, sur le
d é sen clavement, sur la qua l i f ication
des com mer ces et des serv ices
existants et sur le développement
d’une économie résidentielle.
Il n’ex i s te pas de mo d è le de
d é veloppement ter r itor ia l
adapté aux qua rtiers dits en
d i ff icu lté. En rev a n che, il es t
poss i ble pour chaque cas de
b â tir une strat é g ie de développement
sp é ci f ique.
13