Développement économique local et politique de la ville

Les objectifs
Les
t objectifs
s t r a t é g i q u e s
• opérations de promotion privée
(immobilier d’entreprise, immobilier
résidentiel, hôtellerie...)
• ges tion déléguée de serv ices
publics entraînant des investissements
et une prise de risque du
concessionnaire
Les investissements privés
L’ i nves ti ssement et le risque corol la i-
re portent généra lement alors su r:
• du foncier
• de l’immobilier
• des outils de production
De multiples expériences ont été
ent r epr i ses da ns ce tte optique
pour réaliser de la mixité urbaine,
soit à l’occasion de la Charte Partenaires
pour la Ville, soit dans le
cadre du prog ra m me d’int é r ê t
com mu nau taire URBA N, soit lor s
de l’ins tau ration des zones
fra n ches urba i nes soit da ns
d’autres pays européens.
Remarque : pour plus de clarté, on
exclura de ce chapitre, tout comportement
du ty pe « ent r epr i se
citoyen ne » accepta nt d’inves ti r
avec une attente de retour en
matière d’image et de valorisation
interne ou externe de l’action réalisée.
Ce positionnement, pour intéressant
qu’il soit, sort du cadre du
développement économique.
L’effet levier des
investissements publics
Dans le cas général (hors quartiers
prioritaires de la politique de
la ville), une ba la n ce favorable
suppose qu’un franc de financement
publ ic ent ra î ne pl us d’u n
franc d’investissement privé.
Au- delà de l’effet mu lti pl icateu r
portant sur la question des investissements,
un bilan économique
consol idé de l’op é ration amène
également la collectivité à considérer
l’impact en termes de nouvelles
ressources fiscales et d’effets
induits (emploi...).
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