Développement économique local et politique de la ville

Les Pri n c i p a u x
champs d’ a c t i o n s
et tout ce qui concerne la santé, en
secteur public social ou libéral.
c. Les services du temps libre (marchands
ou non) sports, loisirs,
culture.
d. Les autr es serv i ces ma r c ha n d s
aux habitants ou aux entreprises,
ba nque, télécom mu n ications, repro -
graphie, intérim...
e. Les serv i ces à l’ ha bita nt, gardiennag
e, entr e tien, ass i sta n ce socia l e. . .
Les serv i ces résid e nti e ls représentent
de loin la première source
de localisation d’emploi dans les
quartiers, des volumes de marché
co n s é q u e nts, un enjeu éco n o-
mique fort.
En quoi l’amélioration de
ces services contribue au
d é veloppement terri t o ri a l
Deux logiques principales
peuvent opérer
et se combiner :
• Une logique d’attractivité.
• Une logique de nouveaux
marchés.
La logique d’attractivité
DEVELOPPEMENT
DES SERVICES
RESIDENTIELS
pour les habitants
pour les entreprises
déjà implantées
et leurs salariés
(incluant les commerces)
RENFORCEMENT
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
facilite la fidélisation
et l’arrivée de nouveaux
habitants
facilite le maintien
sur place des
entreprises voire
leur croissance
rend crédible
l’accueil
de nouvelles
entreprises
impact sur les commerces
d é veloppement ter r itor ia l
impact sur l’emploi
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