Juin 08 - BECI
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dossier ressources humaines<br />
habitude : légalement, le critère de l’âge ne peut en aucun<br />
cas être utilisé en tant que tel pour fonder une décision de<br />
licenciement, sauf si l’âge est une exigence professionnelle<br />
« essentielle et déterminante », ce qui en pratique est rarement<br />
le cas.<br />
Une récente étude du Centre révèle par ailleurs que près de<br />
7% des offres d’emploi fait encore ouvertement référence<br />
au critère de l’âge, généralement en faveur des jeunes travailleurs,<br />
ce qui est assez préoccupant.<br />
En revanche, seul un tiers des entreprises interrogées affirme<br />
encore appliquer des échelles de rémunération basées<br />
sur l’âge. C’est plutôt encourageant dans un pays où la plupart<br />
des conventions collectives de travail sectorielles faisaient<br />
(ou font encore) explicitement référence à l’âge dans<br />
leurs barèmes salariaux…<br />
Hormis l’âge, quels sont les autres motifs de discrimination<br />
rencontrés <br />
Notre enquête ne portait pas spécifiquement sur le sujet de<br />
l’origine nationale ou ethnique, qui constitue une véritable<br />
problématique en soi, mais il est manifeste qu’un candidat<br />
d’origine étrangère a, à compétences égales, souvent moins<br />
de chances d’être embauché qu’un candidat de souche belge.<br />
C’est en tout cas ce qu’affirme le Centre et les premières<br />
décisions de jurisprudence en la matière révèlent que certains<br />
employeurs ont des comportements grossièrement<br />
hors-la-loi à l’égard de cette catégorie de travailleurs.<br />
Par ailleurs, dans le cadre de notre sondage, j’ai été surpris<br />
de voir qu’une bonne majorité des employeurs (56%) refuserait<br />
d’engager une travailleuse enceinte au profit d’une<br />
autre candidate, à qualités professionnelles égales. C’est là<br />
une discrimination directe sur base du sexe et de l’état de<br />
santé, mais également une violation d’autres dispositions<br />
légales qui protègent la maternité, dont certaines datent<br />
des années 70... On peut s’étonner de ce piètre résultat.<br />
A l’inverse, et plus positivement, une même proportion<br />
d’employeurs se disent prêts à effectuer des investissements<br />
raisonnables pour permettre l’occupation d’un travailleur<br />
souffrant d’un handicap alors qu’ils auraient pu opter pour<br />
un autre candidat moins « coûteux » de ce point de vue. C’est<br />
donc clairement « deux poids, deux mesures » et on en déduira<br />
que la discrimination est parfois sélective : un même<br />
employeur peut tantôt se montrer ouvert à l’égard d’une catégorie<br />
protégée, tantôt se fermer à une ou plusieurs autres.<br />
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N° 6 - JUIN 20<strong>08</strong> - ENTREPRENDRE<br />
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