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Juin 08 - BECI

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dossier ressources humaines<br />

habitude : légalement, le critère de l’âge ne peut en aucun<br />

cas être utilisé en tant que tel pour fonder une décision de<br />

licenciement, sauf si l’âge est une exigence professionnelle<br />

« essentielle et déterminante », ce qui en pratique est rarement<br />

le cas.<br />

Une récente étude du Centre révèle par ailleurs que près de<br />

7% des offres d’emploi fait encore ouvertement référence<br />

au critère de l’âge, généralement en faveur des jeunes travailleurs,<br />

ce qui est assez préoccupant.<br />

En revanche, seul un tiers des entreprises interrogées affirme<br />

encore appliquer des échelles de rémunération basées<br />

sur l’âge. C’est plutôt encourageant dans un pays où la plupart<br />

des conventions collectives de travail sectorielles faisaient<br />

(ou font encore) explicitement référence à l’âge dans<br />

leurs barèmes salariaux…<br />

Hormis l’âge, quels sont les autres motifs de discrimination<br />

rencontrés <br />

Notre enquête ne portait pas spécifiquement sur le sujet de<br />

l’origine nationale ou ethnique, qui constitue une véritable<br />

problématique en soi, mais il est manifeste qu’un candidat<br />

d’origine étrangère a, à compétences égales, souvent moins<br />

de chances d’être embauché qu’un candidat de souche belge.<br />

C’est en tout cas ce qu’affirme le Centre et les premières<br />

décisions de jurisprudence en la matière révèlent que certains<br />

employeurs ont des comportements grossièrement<br />

hors-la-loi à l’égard de cette catégorie de travailleurs.<br />

Par ailleurs, dans le cadre de notre sondage, j’ai été surpris<br />

de voir qu’une bonne majorité des employeurs (56%) refuserait<br />

d’engager une travailleuse enceinte au profit d’une<br />

autre candidate, à qualités professionnelles égales. C’est là<br />

une discrimination directe sur base du sexe et de l’état de<br />

santé, mais également une violation d’autres dispositions<br />

légales qui protègent la maternité, dont certaines datent<br />

des années 70... On peut s’étonner de ce piètre résultat.<br />

A l’inverse, et plus positivement, une même proportion<br />

d’employeurs se disent prêts à effectuer des investissements<br />

raisonnables pour permettre l’occupation d’un travailleur<br />

souffrant d’un handicap alors qu’ils auraient pu opter pour<br />

un autre candidat moins « coûteux » de ce point de vue. C’est<br />

donc clairement « deux poids, deux mesures » et on en déduira<br />

que la discrimination est parfois sélective : un même<br />

employeur peut tantôt se montrer ouvert à l’égard d’une catégorie<br />

protégée, tantôt se fermer à une ou plusieurs autres.<br />

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N° 6 - JUIN 20<strong>08</strong> - ENTREPRENDRE<br />

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