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L´IMPACT DES SYSTEMES DE NEGOTIATION SUR LE ... - FATK

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importante en nombre est la Rhénanie avec 159 000 personnes concernées.<br />

L'accord national sur la classification des rémunérations rassemble les différents<br />

groupes professionnels d'ouvriers et d'employés qui, auparavant étaient<br />

répartis dans des classes homogènes d'évaluation du travail d'après le montant<br />

du salaire. Les classifications et leur dénomination sont illustrées par des<br />

exemples.<br />

Les salariés sont répartis dans 13 catégories de rémunération. Les trois groupes<br />

du bas diffèrent suivant la durée de la formation scolaire et l'expérience<br />

professionnelle, les deux tranches suivantes requièrent une formation de deux<br />

ans et des connaissances et une qualification supplémentaires. Les sept catégories<br />

de rémunération supérieures au groupe du milieu (E 6) se distinguent les<br />

unes des autres d'après des critères se rapportant à la qualification tel que travaux<br />

spécifiques difficiles, apprentissage et formation supplémentaires, expérience<br />

professionnelle de plusieurs années. L’âge représente un autre critère<br />

de classification dans les trois groupes du bas. Dans les autres catégories,<br />

l'ancienneté prime à l'intérieur de chaque classe (2, 4 ou 6 années). Les rémunérations<br />

vont en Rhénanie de 3 100 à 7 440 DM. La clé de répartition des rémunérations<br />

varie entre 73,6 et 176,7 %. Les réglementations conventionnelles<br />

dans l’industrie chimique prévoient les possibilités de rémunération selon le<br />

rendement (rémunération à la tâche, primes de rendement et systèmes analogues).<br />

Une rémunération selon le rendement garantie par les conventions collectives,<br />

comme c’est le cas dans la métallurgie, n’existe pas.<br />

Evolution de la politique contractuelle<br />

Contrairement aux rapports plutôt conflictuels dans la métallurgie, les relations<br />

industrielles dans l’industrie chimique sont caractérisées par l’existence d’une<br />

coopération entre les partenaires sociaux. La Fédération patronale de<br />

l’industrie chimique nie formellement l’existence d’une crise générale de la<br />

convention de branche et demande une réforme prudente et progressive de ce<br />

dernier. L’Union syndicale de l’industrie chimique (IG Chemie) défend ouvertement<br />

l’idée d’une „décentralisation contrôlée“ et d’une ouverture de la convention<br />

de branche. Son objectif est de contribuer par ce moyen à une stabilisation<br />

de la convention de branche et d’en assurer l’avenir. Elle reprend de manière<br />

positive les arguments en faveur d’une différenciation des accords (diversité de<br />

la situation économique des entreprises, maintien du lieu d’implantation, compétitivité<br />

accrue) pour les relier à ses propres objectifs (par exemple la garantie<br />

de l’emploi). Ce faisant, elle a en partie fait de plus larges concessions en faveur<br />

de l’ouverture des conventions de branche que ne l’a fait, notamment,<br />

l’Union syndicale de la métallurgie (IG Metall). Lors de la conclusion de conventions<br />

collectives, elle s’est également montrée prête à des compromis plus importants<br />

en ce qui concerne la garantie de l’emploi.<br />

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