L´IMPACT DES SYSTEMES DE NEGOTIATION SUR LE ... - FATK

dernier échelon de la catégorie supérieure. Les banques font partie des zones
salariales dans lesquelles il existe des suppléments salariaux familiaux. La
prime de salaire concernant les enfants à charge est de 25 DM avec un enfant
et de 50 DM pour deux et plus.
Dans le secteur bancaire, il n’y a pas de réglementations conventionnelles sur
une rémunération selon le rendement.
Evolution de la politique contractuelle
L’évolution économique des banques dans les années 90 se distingue fortement
de celle des branches industrielles et du commerce de détail. Même pendant
les années de crise à partir de 1992/93, les banques ont pu enregistrer
tous les ans de nouveaux records quant aux résultats obtenus. Cette situation
financière favorable des établissements et la relative stabilité de l’emploi ne se
sont toutefois pas traduites par des augmentations salariales supérieures à la
moyenne. Au contraire, les augmentations du salaire conventionnel restèrent
pratiquement partout inférieures à celles obtenues dans l’ensemble de
l’économie. La faiblesse des possibilités d’action syndicale dans le secteur
bancaire joue un rôle sans doute non négligeable dans cet état de fait. Le taux
d’adhésion syndicale des employés est faible, les grèves sont extrêmement
rares dans ce secteur.
Les négociations sur les conventions collectives dans le secteur bancaire
s’effectuent un peu dans l’ombre des négociations des grandes branches industrielles,
à savoir de la métallurgie et de l’industrie chimique. Dans le secteur
bancaire privé, où le taux d’adhésion aux conventions collectives est élevé (cf.
paragraphe 6), il n’y a pas eu de controverse sur le principe du système des
négociations collectives et sur la convention de branche. Pour appuyer ses revendications
sur les réglementations salariales et le temps de travail,
l’Association patronale du secteur bancaire a certes fait observer que seule la
réalisation des objectifs formulés dans ces revendications pourrait à long terme
assurer le bon fonctionnement de la convention de branche et empêcher les
employeurs de quitter la fédération. Mais jusqu’à présent l’association patronale
n’a pas remis en question le maintien ou la nécessité de la convention de branche.
Il y a cependant, dans cette branche également, des tendances à se distancer
des conventions de branche en vigueur. Par le biais de créations
d’établissements issus de l’éclatement d’établissements existants, certaines
banques se sont déjà soustraites à l’adhésion aux conventions collectives
(„Banques directes“, „Call-Center“). De plus, les négociations collectives de
1999 ont montré que les positions divergentes des parties contractuelles se
heurtent avec force et qu’aucune solution ne s’amorce jusqu’à présent.
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