Dynamiques chinoises - Etudes économiques du Crédit Agricole

Banques chinoises : des ambitions de titans
S E R G E O P P E N C H A I M E T D A N I E L L E M O N S I M I E R
gères en Chine
prise de participation dans un établissement de crédit
en Chine continentale par une banque étrangère. Elle
détient également 9,9 % du capital de Ping An, société
mère du 2 e assureur-vie et 3 e assureur non vie chinois.
Via la Hang Seng Bank, elle est enfin actionnaire d’établissements
provinciaux.
Cette stratégie de pénétration du marché de détail est
aussi caressée par Standard Chartered, qui vient par
exemple de reprendre pour 105 millions d’euros un
spécialiste de crédit à la consommation basé à Hong
Kong.
Du côté des banques françaises, BNP Paribas a récemment
déclaré cibler également ce segment d’activités.
Elle est déjà présente dans la gestion d’actifs, au travers
d’une joint venture avec Shenyin & Wango.
A noter que la Société générale s’est, quant à elle, associée
avec le groupe sidérurgique Baosteel pour pénétrer
le marché de la gestion d’actifs.
Source : Mission économique française à Pékin, divers rapports et communiqués, China and World economy.
LES PARTICIPATIONS ÉTRANGÈRES DANS LES BANQUES CHINOISES (2004)
Les institutions étrangères sont encouragées à entrer au capital des banques locales, dans des limites
individuelles et collectives bien définies : 20 % maximum par investisseur, 25 % maximum pour
l’ensemble d’un pool.
Banques chinoises
Institutions
financières étrangères
Transaction
Nanking Commercial International Finance Nov. 2001 IFC acquiert 15 % du capital pour 27 Ms
Bank Corporation (IFC) USD
Bank of Shanghai Hong Kong et Shanghai Déc. 2001 HSBC acquiert 8 % du capital. Parts détenues
Banking Corp, Ltd (HSBC)
par les investisseurs étrangers (incluant
HSBC, IFC et autres) = 18 % du capital
Shanghai Pudong Citigroup Août 2002 Citigroup acquiert 4,6 % du capital
Development Bank
pour 67 Ms USD. Sa participation a
augmenté de 5 % en 2003
Xi’an Commercial IFC, Royal Bank of Sept. 2002 IFC a acquis 12,5 % du capital et RBC 12,4 %.
Bank Canada (RBC) Ceci est la 1 re acquisition réalisée par une
institution étrangère dans le capital d’une
banque chinoise du nord-ouest du pays.
Nanchong DEG, filiale de KFW Janv. 2003 1 re acquisition réalisée par une institution
Commercial Bank
étrangère dans le sud-ouest du pays.
China Minsheng IFC Nov. 2003 IFC acquiert 1,6 % des parts.
Banking Corp, Ltd
Fujian Industrial Hang Seng Bank, IFC, Déc. 2003 La plus importante acquisition réalisée
Bank Corp, Ltd Singapore Investment par des institutions étrangères à 24,98 %.
Corp.
Montant de l’opération le plus important.
Ping An Bank HSBC, (avec assureur Mars 2004 HSCB et Pin An prennent le contrôle de
local Ping An)
Fujian Asian Bank et fonde Ping An Bank.
Cette dernière prévoit de devenir une
banque locale en 2007.
Shenzhen Newbridge Asia, Mai 2004 Newbridge prévoit d’acquérir 17,9 %
Development AIV III, LP du capital, auparavant détenu par
Bank (SDB)
4 actionnaires étatiques et de devenir
l’actionnaire le plus important.
Fin octobre 2004, Newbridge obtient l’aval
de la SASAC pour acquérir cette part et
pour 145 millions UDS.
Bank of HSBC Eté 2004 Acquisition de 19,9 % des parts.
Communication
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