18.11.2012 Views

ESPRIT marche arrêt - transfair

ESPRIT marche arrêt - transfair

ESPRIT marche arrêt - transfair

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

12 C a s Juridique<br />

§<br />

accompagnement lors d’un entretien<br />

nicole Hochstrasser<br />

En tant que syndicat, nous soutenons nos<br />

membres en cas de questions ou d’incertitudes,<br />

et même en cas de litige au travail. Un<br />

membre de <strong>transfair</strong> a récemment vécu une<br />

situation qui explique bien pourquoi il peut<br />

être, dans de tels cas,<br />

utile et important de se<br />

concerter avec un représentant<br />

de <strong>transfair</strong> et de<br />

profiter de son aide.<br />

Auprès de son employeur<br />

de longue date,<br />

Valérie Abegglen (nom changé par la rédaction)<br />

était connue pour être une salariée responsable<br />

et qui prenait des initiatives. On l’en<br />

félicitait régulièrement à l’occasion des entretiens<br />

de qualification. On appréciait son engagement.<br />

Après un changement à la tête de son<br />

équipe, cela a changé du jour au lendemain.<br />

Les suggestions et la manière de travailler<br />

très indépendante n’étaient pas appréciées<br />

par le nouveau responsable de l’équipe. Valérie<br />

Abegglen s’impliquerait trop et critiquerait<br />

le responsable. L’employée ne comprenait<br />

plus rien et ne se sentait plus à l’aise chez<br />

«J’ai été contente de<br />

ne pas être seule lors de<br />

l’entretien, d’avoir quelqu’un<br />

pour m’accompagner<br />

et me soutenir.»<br />

cet employeur. Elle a fait appel à <strong>transfair</strong> et,<br />

suivant le conseil du syndicat, elle a demandé<br />

à avoir un entretien avec le responsable de<br />

l’équipe et un représentant des ressources<br />

humaines.<br />

Durant la préparation de cet entretien ainsi<br />

que pendant l’entretien lui-même, elle était<br />

accompagnée par un représentant<br />

de <strong>transfair</strong>.<br />

Lors de l’entretien, l’employeur<br />

n’a pas cherché à<br />

tirer le litige au clair,<br />

mais il a annoncé à Valérie<br />

Abegglen qu’elle était<br />

licenciée. Motif: perte de confiance. Durant<br />

l’entretien, nous avons réussi à obtenir le fait<br />

que la collaboratrice ne soit pas licenciée à<br />

des conditions normales mais que le plan social<br />

selon la CCT entre l’employeur et les salariés<br />

s’applique à ce licenciement. Ainsi, ce fut<br />

une «victoire partielle».<br />

En outre, Valérie Abegglen a pu continuer<br />

à exercer une partie de son travail – à l’extérieur<br />

de son ancienne équipe et sans aucun<br />

contact avec les responsables d’antan. Surtout<br />

dans des situations comme celle-ci, cela<br />

vaut la peine que nos membres fassent appel<br />

à un représentant.<br />

<strong>transfair</strong> magazine l Mai 2010

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!