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Dynamisme 240 - Union Wallonne des Entreprises

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Spécial internationalLa compétitivité<strong>des</strong> entreprisesalleman<strong>des</strong> estsoutenue par <strong>des</strong>mécanismes qui sontinhérents au modèlesocio-économiqueallemand et qui sontancrés dansl’histoire du pays.Des investissements en rechercheet développement, ce qui renforcela compétitivité…Une visite du «Deutsches Museum» à Munichmontre clairement comment ce «musée»consacré à la technologie allemande décrit enfait l'évolution de l'économie allemande. Ony admire le premier moteur de Carl Benz quiallait plus tard donner naissance à l'entrepriseMerce<strong>des</strong>-Benz. Le nombre de brevets peutservir comme baromètre de l'innovation. En2011, les entreprises belges ont déposé, auprèsde l'Office européen <strong>des</strong> brevets, 2 brevets parmilliard d'euros de produit intérieur brut belge.Avec cinq brevets par milliard d'euros de produitintérieur brut, l'Allemagne faisait deux foismieux. Ce n’est pas le fruit du hasard: les grandsgroupes industriels allemands collaborent pourleurs projets de recherche et de développement.L’entreprise BMW développe, par exemple, unmoteur hybride à hydrogène en collaborationavec Linde, le géant du gaz industriel qui a aussison quartier général à Munich. Et puis, le pouvoirpolitique stimule certaines orientations de larecherche. Le gouvernement fédéral allemanda par exemple libéré 3,5 milliards d’euros <strong>des</strong>ubsi<strong>des</strong> pour la sixième tranche de projetsde recherche dans le domaine de l’énergie. Legouvernement a multiplié les efforts de recherchedans le domaine énergétique après avoir décidéla sortie nucléaire de l’Allemagne à l’horizon2022. La sixième tranche de projets de recherchedans le domaine de l’énergie est ouverte àtoute entreprise qui produit en Allemagne,particulièrement les PME. Il faut que le projetsoit réalisé en Allemagne. Le subside est versé àl’entreprise allemande.Vous l’aurez compris: les entreprises belgespeuvent profiter de ces initiatives en nouant <strong>des</strong>coopérations avec <strong>des</strong> entreprises alleman<strong>des</strong> ouen créant une entreprise en Allemagne.Une autre explication n’est-ellepas à chercher aussi du côté de lamasse critique du marché allemandet par <strong>des</strong> effets d'échelle ?Avec 82 millions d'habitants et 3,5 millionsd’entreprises, l'Allemagne possède un grandmarché intérieur, unilingue et pourvu d’excellentsservices logistiques. En Allemagne, 5.245entreprises employaient plus de 500 personnesen 2008. Leur chiffre d'affaires cumuléreprésentait 38% du chiffre d'affaires total <strong>des</strong> 3,5millions d'assujettis à la TVA. En Belgique, 488entreprises employaient plus de 500 personnesen 2008. Il convient de se demander pourquoi,toutes proportions gardées, les entreprisesbelges ne se développent pas à la même échelleque leurs confrères allemands. Il est doncessentiel que les entreprises belges considèrentl'Europe comme leur marché domestique.Le rayonnement de l’Allemagnea certainement une influence :on assiste à l’internationalisationde son économie dans un contextegéopolitique favorable et avec lesoutien de l’Etat fédéral…L’Etat fédéral allemand mène une diplomatieéconomique active qui réagit aux évolutionsgéopolitiques. Ainsi, l'Allemagne est le paysqui a conclu le plus grand nombre d'accordsd'investissement bilatéraux. Ces accordsprotègent les investissements <strong>des</strong> entreprisesalleman<strong>des</strong> à l'étranger.38. <strong>Dynamisme</strong> Décembre 2012

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