poste immoRAPPORT D’ACTIVITé 2008développement responsab<strong>le</strong>une démarche citoyenne16Filia<strong>le</strong> d’un Groupe qui s’inscrit dans une démarchecitoyenne historiquement reconnue, <strong>Poste</strong> <strong>Immo</strong> a définisa politique de développement responsab<strong>le</strong>, déclinée enplans d’action ambitieux.En France, <strong>le</strong> secteur du bâtiment est responsab<strong>le</strong>de 43 % des émissions de gaz à effetde serre et de 40 % de l’énergie consommée.Pour répondre aux enjeux de développementdurab<strong>le</strong> posés par <strong>le</strong> bâtiment, <strong>le</strong> Grenel<strong>le</strong> del’environnement fixe des objectifs de performanceénergétique ambitieux : réduire de40 % la consommation d’énergie et de 50 %<strong>le</strong>s émissions de gaz à effet de serre des bâtimentsexistants d’ici 2020. Les constructionsneuves devront quant à el<strong>le</strong>s être labelliséesBâtiment Basse Consommation (50 kWh/m²/an) d’ici 2013 et à énergie positive en 2020.<strong>Poste</strong> <strong>Immo</strong>, filia<strong>le</strong> du groupe La <strong>Poste</strong> et acteurimmobilier significatif (8 millions de m²),doit être en capacité de réduire la factureénergétique et <strong>le</strong>s émissions de carbone deses bâtiments. Pour cela, l’entreprise a anticipé<strong>le</strong>s objectifs du Grenel<strong>le</strong> : un audit global(énergétique, accessibilité, technique…) a étélancé sur 132 bâtiments stratégiques en vuede modéliser l’ensemb<strong>le</strong> des actifs et ainsiopérer <strong>le</strong>s rénovations <strong>le</strong>s plus pertinentes.L’année 2008 marque <strong>le</strong> lancement de lastratégie de développement responsab<strong>le</strong> de<strong>Poste</strong> <strong>Immo</strong>. Les objectifs sont multip<strong>le</strong>s : offrirdes solutions immobilières qui concilientperformance économique, respect de l’environnementet développement des ressourceshumaines. Contribuer au développement durab<strong>le</strong>des territoires et instaurer des synergiesresponsab<strong>le</strong>s avec nos clients et nos fournisseurssont éga<strong>le</strong>ment des défis à re<strong>le</strong>ver. Unbudget de 100 millions d’euros sera consacréà cette politique sur la période 2009-2012.KalyrisAfin d’incarner notre volontéd’offrir des solutionsimmobilières responsab<strong>le</strong>s,nous avons choisi denommer notre démarcheKalyris, contractionphonétique de "qualitéimmobilière responsab<strong>le</strong>"et de Iris, petite-fil<strong>le</strong> deGaïa, déesse de la Terre quiest symbolisée par un arcen-ciel.Chemin entre terreet ciel, l’arc-en-ciel évoqueà la fois <strong>le</strong> conceptuel etl’opérationnel, composantsd’une démarche de progrèspermanent.9%66%Systématiser des solutions immobilièresperformantes et responsab<strong>le</strong>sUn plan opérationnel autour de 4 axesobjectif de réductiondes émissions de gazà effet de serre d’ici2012des bureaux de posteaccessib<strong>le</strong>s auxpersonnes à mobilitéréduite à fin 2008• Un parc justement dimensionné pour réduire <strong>le</strong>s consommations etl’empreinte carbone.• Des standards de construction durab<strong>le</strong> ambitieux pour <strong>le</strong>s bâtimentsneufs (anticipation de la rég<strong>le</strong>mentation BBC, démarche HQE).• Un programme comp<strong>le</strong>t de rénovation durab<strong>le</strong> et interventions sur <strong>le</strong>parc existant (audits énergétiques, consommations d’énergies, amiante,accessibilité, GRGE intégrant des critères de développement durab<strong>le</strong>…).• Des investissements dans <strong>le</strong>s énergies renouvelab<strong>le</strong>s, notamment <strong>le</strong>photovoltaïque.
poste immoPPDC de Montélimar : façades sud protégées du so<strong>le</strong>il par une pergola végétalisée.2008 : des avancées marquantesLa rationalisation des surfacesoccupées, des économiesd’énergies importantesUn parc justement dimensionné représente <strong>le</strong> premier<strong>le</strong>vier de diminution de l’empreinte carbone.Aussi, deux axes d’action s’offrent aux experts de<strong>Poste</strong> <strong>Immo</strong> : rationaliser l’occupation du parc desMétiers sur <strong>le</strong> modè<strong>le</strong> de l’expérience pilote engagéedans la région Aquitaine avec l’Enseigne, etconduire <strong>le</strong>s schémas directeurs qui devraient permettre,à terme, de diminuer de plusieurs centainesde milliers de mètres carrés <strong>le</strong>s surfaces occupées.Rénovation durab<strong>le</strong> du parcexistant, un enjeu majeurDes rénovations destinées à réduirel’impact sur l’environnementUne programmation pluriannuel<strong>le</strong> de GRGE(Grosses réparations/gros entretien) des immeub<strong>le</strong>s,qui intègre de nombreux critères environnementauxest mise en œuvre en vue d’améliorer<strong>le</strong>ur performance énergétique (isolation, remplacementdes chaudières…).Un audit sur 132 immeub<strong>le</strong>s stratégiques, intégrantdes diagnostics énergétiques a par ail<strong>le</strong>ursété lancé.En 2008, <strong>Poste</strong> <strong>Immo</strong> a mené une centaine d’opérationsde rénovation sur son parc patrimonial.Des actions dont <strong>le</strong>s durées de retour sur investissementsont inférieures à 5 ans ont été privilégiées,et concernent principa<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s économiesd’énergies et <strong>le</strong>s fluides.Par ail<strong>le</strong>urs, près de 100 % des actifs patrimoniauxet locatifs sont désormais conformes à la rég<strong>le</strong>mentationamiante en vigueur, 98 % vont au-delàdes exigences rég<strong>le</strong>mentaires.Un patrimoine accessib<strong>le</strong> aux personneshandicapées et à mobilité réduiteAfin de se conformer à la rég<strong>le</strong>mentation vigueur,<strong>le</strong>s établissements recevant du public (ERP) et <strong>le</strong>slocaux de travail de plus de 10 personnesdevront être accessib<strong>le</strong>s d’ici fin 2014. En 2008,<strong>Poste</strong> <strong>Immo</strong> a finalisé <strong>le</strong> diagnostic d’accessibilitéBureau de poste rue Duc - Paris 18 e - accès PMRpour 120 ERP, 200 ERP sont par ail<strong>le</strong>urs mis auxnormes chaque année. Les constructions neuvesintègrent systématiquement <strong>le</strong>s normesd’accessibilité.Constructions neuves, un programmeambitieuxDes constructions plus respectueuses del’environnementLa plate-forme de préparation et de distributiondu courrier (PPDC) de Montélimar a été reconnueopération pilote pour l’élaboration du référentielHQE Bâtiment Logistique, niveau énergétiqueTHPE (très haute performance énergétique, soit20 % de mieux que la rég<strong>le</strong>mentation de base).Confort acoustique et lumineux des occupants,choix de matériaux naturels (charpente en bois),intégration soignée du bâtiment dans son site,coûts de maintenance étudiés, recours aux énergiesrenouvelab<strong>le</strong>s (solaire passif…), tout concourtà rendre cette nouvel<strong>le</strong> génération de bâtimentsindustriels plus performants et plus accueillants.Pour étendre la démarche, <strong>le</strong> nouveau cahier descharges générique pour la construction des plates-formesdu sous-réseau (PPDC/PDC) intègredes critères de développement durab<strong>le</strong> en vue,notamment, d’atteindre <strong>le</strong> label bâtiment basseconsommation. Par ail<strong>le</strong>urs, <strong>Poste</strong> <strong>Immo</strong> dresseune "liste BBC" d'environ 30 opérations PDC-PPDC,dont <strong>le</strong>s études en cours intégrent ce label.Concernant <strong>le</strong>s PIC, un vo<strong>le</strong>t environnemental a étéajouté aux 4 plates-formes en cours de construction(Lil<strong>le</strong>, Poitiers, Bordeaux et Montpellier).Energies renouvelab<strong>le</strong>sLa promotion du photovoltaïque<strong>Poste</strong> <strong>Immo</strong> a investi 4,6 millions d’euros dansune centra<strong>le</strong> photovoltaïque en toiture (plus de14 000 m 2 ) pour la plate-forme industriel<strong>le</strong> decourrier (PIC) de Montpellier en créant une jointventureavec des partenaires qualifiés. La productionannuel<strong>le</strong> d’é<strong>le</strong>ctricité — non polluante,si<strong>le</strong>ncieuse et durab<strong>le</strong> — est estimée à 1 millionde kWh, soit la consommation annuel<strong>le</strong> d’environ300 ménages. Cette opération permet d’économiser1 500 tonnes de CO 2 sur la durée du contrat(20 ans).Le déploiement du photovoltaïque à partir de2009 se conduira selon 3 axes : des options deréalisation de toitures photovoltaïques sur <strong>le</strong>sPIC neuves en cours d’études, ainsi que sur desplates-formes de sous-réseau, et une mise enplace "d’ombrières" en couverture des parkings.L’exploitation des grandes surfaces de parkingsautour des plates-formes, et la production autonomed’é<strong>le</strong>ctricité disponib<strong>le</strong> pour l’alimentationdes véhicu<strong>le</strong>s é<strong>le</strong>ctriques sont à l’étude.développement responsab<strong>le</strong> RAPPORT D’ACTIVITé 200817
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