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poste immoUne montée en puissancedes équipes et des nouveauxprocess de maîtrise d’ouvrageDès fin 2007 et tout au long de 2008, l’investissementdes équipes de Poste Immo, en particulierpour le Courrier, a permis progressivement d'affirmerla relation partenariale. Grâce à un renforcementdes équipes, à l’intégration de nouvellesexpertises de maîtrise d’ouvrage et à un pilotagerigoureux, 6 chantiers de plates-formes industriellesdu courrier (PIC) ont pu être conduits de façonsimultanée en 2008. Ces nouvelles opérations dePIC ont vu l’abandon des contrats de promotion immobilièreau profit d’une reprise en main de la maîtrised’ouvrage, ce qui devrait se traduire à termepar des gains en délais et en coûts, et débouchersur une meilleure concertation avec les utilisateurs.Le cahier des charges générique pour la constructiondes plates-formes de sous-réseau (PDC/PPDC)a par ailleurs été révisé. Plus simple d’utilisation, iltire les enseignements des opérations précédenteset intègre les optimisations économiques, lesorientations en vue d’une meilleure gestion de lavaleur des actifs et de nouvelles prescriptions, notammentenvironnementales.Pour l’Enseigne, c’est une nouvelle stratégie demaîtrise d’ouvrage et d’achats qui a été élaboréeen 2008, dont la mise en œuvre progressive en2009 devrait garantir qualité des projets et diminutiondes coûts.Développement durable :des enjeux omniprésentsLa politique de développement durable se déploieau sein de tous les projets, qu’il s’agisse deconstruction neuve, de projets de rénovation oude réhabilitation des bâtiments existants :construction neuve : des opérations pilotesont été conduites, à l’exemple de la PPDC de Montélimar,construite dans une démarche haute qualitéenvironnementale (HQE), et de la PIC de Pau,qui vise le label bâtiment basse consommation(BBC). Objectif pour 2009-2012 : obtenir le labelBBC pour les opérations nouvelles ;rénovation : Poste Immo souhaite atteindreles objectifs fixés par le Grenelle de l’environnement,à savoir réduire de 40 % la consommationd’énergie et les émissions de CO 2de sesbâtiments stratégiques à l'horizon 2020. Un travailtrès conséquent reste à mener dans le parcexistant, même si, dès 2008, des actions ont étéconduites notamment pour le programme des bureauxde poste de l’Enseigne, avec la modificationdu cahier des charges générique qui introduit desprescriptions environnementales (matériaux écolabellisés,luminaires basse consommation, etc.).maîtrise d'ouvrage RAPPORT D’ACTIVITé 2008533 - Pose du toit 4 -Constructiondes baies de chargement5 - Bardage 6 - Coulage de la dalle11 - Installationdes machines12 - Mise en productiondes machines13 - Façade 14 - Remise des clés de la PIC