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Télécharger le rapport - Poste Immo

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poste immoSaphir permettra de bénéficier d’une comptabilitéanalytique précise, BIP complètera <strong>le</strong>s dispositifsau service de la performance, et donc de la mise enplace de la stratégie définie dans Cap Performance<strong>Immo</strong>bilier.Bruno Le Tinevez, directeur des Systèmes d'Informationsactivités transverses RAPPORT D’ACTIVITé 200859Une commission d’appeld’offres indépendante<strong>Poste</strong> <strong>Immo</strong> a décidé de se doter d’unecommission d’appel d’offres et de jurysafin de garantir la transparence et latraçabilité des procédures de mise enconcurrence applicab<strong>le</strong>s à chacunedes sociétés pour l’attribution de <strong>le</strong>ursmarchés de travaux et de maîtrised’œuvre, de fournitures et de services.El<strong>le</strong> constitue en outre une aide à ladécision. Composée de six membres sousla présidence de Monsieur Alain Gil<strong>le</strong>, unepersonnalité extérieure indépendante,la commission est compétente pour <strong>le</strong>smarchés immobiliers et non immobilierspassés au nom de <strong>Poste</strong> <strong>Immo</strong>, desfilia<strong>le</strong>s de <strong>Poste</strong> <strong>Immo</strong>, des SCI CRSFMétropo<strong>le</strong> et CRSF DOM, des filia<strong>le</strong>s dela Banque Posta<strong>le</strong>, et de la Direction del’<strong>Immo</strong>bilier de La <strong>Poste</strong>. El<strong>le</strong> intervientdans toutes <strong>le</strong>s procédures de mise enconcurrence, à l’exception du concourspour <strong>le</strong>quel seul un jury est compétent.El<strong>le</strong> a un rô<strong>le</strong> consultatif et rend des avispermettant aux sociétés d’attribuer <strong>le</strong>smarchés à partir de 200 000 euros HTpour <strong>le</strong>s fournitures et services et de2 000 000 euros HT pour <strong>le</strong>s travaux(au-dessus des seuils communautairessuivants : 412 000 euros HT pour<strong>le</strong>s fournitures et <strong>le</strong>s services,5 150 000 euros HT pour <strong>le</strong>s travaux).Les achats : une stratégie pourréduire <strong>le</strong>s coûtsAu cœur de l’efficacité de la maîtrise d’ouvrage, cetteactivité contribue directement à la performanceéconomique de l’entreprise. Activité transverse parexcel<strong>le</strong>nce, el<strong>le</strong> s’étend à la négociation des fluidespour l’ensemb<strong>le</strong> des entités du Groupe, notammentpour <strong>le</strong>s contrats d’é<strong>le</strong>ctricité (40 M€) et de gaz(22 M€). Les achats nationaux sont assurés par <strong>le</strong>séquipes du siège, tandis que <strong>le</strong>s achats territoriauxsont réalisés par <strong>le</strong>s équipes loca<strong>le</strong>s.Sécuriser <strong>le</strong>s marchésCette activité de conseil et de support des marchés apour mission de sécuriser <strong>le</strong>s contrats par un accompagnementde la maîtrise d’ouvrage et des achats.Un accompagnement, des conseils et des contrô<strong>le</strong>sont été effectués sur environ 90 procédures demarché.Procédures de contrô<strong>le</strong> interne et degestion des risquesObjectif : améliorer <strong>le</strong> degré de maîtrise desopérations de l’organisation de l’entreprise,notamment en évaluant <strong>le</strong>s processus de managementdes risques et de gouvernance, et enformulant des propositions pour renforcer <strong>le</strong>urefficacité.400 millionsd’euros :volumed'achatstraité, dont280 millionsd'euros traitéspar <strong>le</strong>s équipesterritoria<strong>le</strong>s.

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