Henri Sérandour - Comité National Olympique et Sportif Français

2008, la Maison du sport français accueillel’Assemblée générale du Conseil Nationaldes CROS et des CDOS. Autour d’HenriSérandour, Georges Planchot (alors présidentdu CNCD) et Pierre Cambréal (CNCD, CROSCôte d’Azur).Au fil des quatre mandats, le CNOSF est devenu l’interlocuteur privilégié des institutionsterritoriales (Association des Maires de France, Association Nationale Des Élus en charge duSport, Association des Régions de France, Assemblée des Départements de France).« Le sport doit créer des emplois »Pour contribuer à la société, pour soutenir le développement du sport, le CNOSF a souhaités’engager dans une véritable politique de l’emploi. De fait, ses dirigeants doivent impérieusementprendre en compte le développement et le management de toutes lesressources humaines : salariés, mais aussi dirigeants et bénévoles. Un moyen selon HenriSérandour « d’aider au redémarrage de l’économie de ce pays ».Sous la direction d’André Leclercq, la Mission Valorisation des ressources humaines,structure donc un réseau « Sport - Insertion - Emploi ». Le CNOSF passe ainsi desconventions de plans d’insertion avec la mission Solidarité d’EDF-GDF en 1997 (puisavec GDF en 1999) ou avec la police nationale (1998). En 1996 et 1997, il participe auPlan sport-emploi puis à l’accord cadre du dispositif emploi jeune.La professionnalisation s’affirme progressivement, les besoins juridiques émergents deplus en plus, les rapports sociaux commencent à poser question, d’où la nécessité de lamise en place du Conseil Social du Mouvement Sportif (CoSMoS), en charge notammentde préparer la Convention Collective Nationale du Sport, finalement entrée envigueur en 2005.35