Henri Sérandour - Comité National Olympique et Sportif Français

Accompagner la professionnalisationdu secteur sportDes mois de concertation et de travaux accomplis par différents groupes de réflexionavec la volonté d’offrir au mouvement olympique et sportif une « architecture sociale,professionnalisée, des formations adaptées, et des conditions de création d’emplois ».De nombreuses structures ont ainsi éclos durant la présidence d’Henri Sérandour.Créé en 2004, le Centre National d’Appui et de Ressources du secteur sportif (CNAR) estchargé d’accompagner les dispositifs d’aide à l’emploi. Il associe à son action le ministèrede l’Emploi, la Caisse des Dépôts et Consignations et le Fonds social européen.Après de nombreuses années de travaux, le Conseil Social du Mouvement Sportif (CoSMoS),créé en 1997 sous la présidence de François Alaphilippe, est parvenu en 2005 à la signaturede la Convention Collective Nationale du Sport. Ce texte global régit l’ensemble desrapports sociaux du mouvement sportif. Depuis 2007, une nouvelle équipe a pris place àla tête du CoSMoS. Jean Di Méo (FF Course d’Orientation), Jean-Luc Rougé (FF Judo) etPhilippe Diallo (Union des Clubs Professionnels de Football), ont ainsi été élus présidentet vice-présidents de cette structure qui représente les employeurs de la branche sportet les accompagne dans la mise en œuvre de la Convention.Les ressources humaines et laprofessionnalisation, au coeur d’initiativessociales, juridiques et humaines du CNOSF.EASE, l’Association Européenne des Employeurs du Sport, présidée en 2009 par MarcelMartin, président du Biarritz Olympique, a pour originalité et pour ambition de développerun dialogue social à l’échelon européen. Trois secteurs sont concernés : sportassociatif, sport professionnel, sport commercial.L’Institut de Formation du Mouvement Sportif (IFoMoS) répond à un besoin en matièrede développement, de gestion, d’influence et de rayonnement international du sportfrançais. Avec cet institut créé en 2006 et dont la présidence a été confiée à Jacques Rey(FF Gymnastique), le CNOSF s’est doté d’un solide outil de formation destiné aussi bienaux bénévoles qu’aux salariés. Il faut lire dans cette initiative l’idée de mutualisation descompétences et de professionnalisation du secteur associatif. Le programme « Urgenceformation», initié en 2008, a par ailleurs pour objectif d’ancrer le rôle des fédérations enmatière de formation.Concernant ces structures, Henri Sérandour a déclaré : « Il s’agissait de moderniser lemouvement sportif, mais aussi de le protéger d’évolutions législatives susceptibles d’êtrenéfastes pour les fédérations. Il fallait assainir nos bases. Un travail bien souvent de l’ombre,mais qui s’est avéré nécessaire. »83