Cluster II - Global Public Policy institute

10Un système simple et bien organiséd’enregistrement des recommandationsfacilite la coordination inter-Clusters.Le site Internet rdc-humanitaire.org estun outil utile mais certains Clusters nel’alimentent pas régulièrement avec desinformations à jour.La gestion de l’information est encoreun défi en RDC et la communicationentre les niveaux global, national etprovincial reste difficile.La collecte et le partage des bonnespratiques entre les niveaux local,provincial, national et global font défaut.§§ 16, 52, 59, 84Recommandation 3Améliorer la gestion de l’informationSoutenir les améliorations et lesinnovations des systèmes de gestionde l’information pour renforcerl’information et la gestion de laconnaissance.Contracter un expert pour améliorerla navigabilité des outils Internet enmatière de partage et de gestionde l’information, par exemple le siteInternet rdc-humanitaire et le « GomaUpdate Google Group ».Poster de façon régulière desinformations pertinentes et à jour auxniveaux national et provincial sur le siteInternet rdc-humanitair.Les mécanismes de financement(Pooled Fund, CERF et GHDI au niveaupays) et l’approche Cluster sont liésde telle manière qu’ils permettent derépondre aux besoins humanitaires etde mettre en œuvre les décisions desClusters de façon stratégique.Cependant, la participation formelledes bailleurs au sein du CPIA ainsiqu’aux réunions inter-Clusters etClusters ne permet pas la consultationouverte et critique entre acteurshumanitaires opérationnels pourapprocher en commun les bailleursde façon stratégique.Enfin, le “Pooled Fund” peut aussiavoir des effets négatifs sur l’approcheCluster en neutralisant les gains entermes de qualité et de partenariat ainsiqu’en consommant beaucoup de tempsdans les réunions de coordinationpour des processus qui lui sont liés.Les processus du Pooled Fund ontété révisés au fil des dernières annéespour résoudre ces points. Toutefois, lesévaluateurs ont encore identifiéde nombreux défis.§§ 43-47Recommandation 4Réexaminer le lien entre Clusters etmécanismes de financementUn lien étroit entre l’approcheCluster et les bailleurs est capitalmais la participation des bailleursà la coordination des Clusters nedevrait pas être institutionnalisée.Pour permettre aux humanitaires dese coordonner entre eux avant de secoordonner avec les autres acteurs,les bailleurs devraient participer auxréunions de coordination Cluster (ycompris celles Inter-Clusters et leCPIA) seulement sur invitation, tout enétant systématiquement informés desrésultats de ces réunions, par exemplegrâce au partage des comptes-rendus.Evaluer si la révision des processus duPooled Fund ont eu les effets attendus,en particulier pour sécuriser les effetspositifs en termes de partenariat.Augmenter encore la transparencedes décisions de financement auniveau de la direction du PooledFund, en se basant exclusivementsur les stratégies, critères et standardsdes Clusters et du CPIA. Les décisionsde financement devraient êtrecommentées et communiquées.Résumé exécutif Introduction Méthodologie Contexte Résultats Conclusions Recommandations