Cluster II - Global Public Policy institute

65135 Deuxièmement, les Clusters devraient renforcer la redevabilité envers les pairsen introduisant des activités de suivi et évaluation, par exemple des Revues aprèsaction, des exercices d’apprentissage, des visites communes de projet, etc.» chefs de file Cluster, ONG136 Troisièmement, la redevabilité envers les populations devrait être améliorée grâceau partage systématique des bonnes pratiques, outils, formations, etc., durant lesréunions Cluster et grâce à la conception et à la mise en œuvre d’une stratégiede communication envers les populations (en clarifiant les publics ciblés, via desmessages communs, en utilisant les médias locaux, etc.) de manière à améliorer laredevabilité collective.» CPIA, Inter-Clusters, OCHA, ONG6.10 Vers une couverture des besoins améliorée137 La communauté humanitaire a grandement amélioré la couverture thématique etgéographique des besoins en RDC. Améliorer encore la couverture des besoinsdemeure l’un des objectifs les plus importants et les plus difficiles à atteindre.Toutefois, il existe deux étapes accessibles qui pourraient aider à améliorer cettecouverture.138 Premièrement, et cela revêt une importance extrême, la communauté humanitaireen RDC doit renforcer les sujets transversaux comme décrit au chapitre 7. 5. pouraméliorer la couverture géographique et thématique des besoins de la réponsehumanitaire.» Tous les acteurs139 Deuxièmement, le 3W a besoin d’être amélioré pour inclure également le statutdu projet (planifié, financé, partiellement mis en œuvre, mis en œuvre). De cettemanière, les zones avec des projets planifiés mais pas encore financés/mis enœuvre ne figureront plus dans la catégorie « couvertes ».» UN OCHA, partenaires opérationnelsRésumé exécutif Introduction Méthodologie Contexte Résultats Conclusions Recommandations