Cluster II - Global Public Policy institute

666.11 Permettre une appropriation et améliorer les liens avec lesactivités du gouvernement et du développement140 L’approche Cluster en RDC n’est pas un petit outil flexible pour répondrerapidement à une urgence. Sa force réside plutôt dans le fait de rassembler ungrand nombre d’acteurs humanitaires pour développer et mettre en œuvre desstratégies cohérentes. L’approche Cluster devrait s’appuyer sur sa capacité à êtreun mécanisme inclusif. Pour cela, elle doit activement se rapprocher des acteurslocaux, y compris la société civile et les acteurs gouvernementaux.141 Dans cette optique, tous les différents outils d’analyse de situation et des besoinsutilises en RDC devraient inclure le diagnostic des capacités locales (gouvernementet société civile). Les stratégies communes des Clusters doivent refléter le niveaudes capacités locales identifiées (et non supposées). En outre, ces stratégies doiventassurer que les ressources et outils adéquats sont disponibles pour intégrer lescapacités locales existantes dans les activités des Clusters.» Chefs de file Cluster, membres de Clusters, UN OCHA, CPIA, ONG locales, gouvernement142 Au niveau provincial en particulier, le gouvernement devrait avoir, si cela estréalisable, un rôle de co-facilitateur dans les Clusters.» Chefs de file Cluster, gouvernement143 De plus, l’approche Cluster devrait renforcer les capacités gouvernementalesau moyen d’activités communes, par exemple les diagnostics des besoins, lesdiscussions techniques, le partage des bonnes pratiques, les outils, etc.» Chefs de file Cluster, inter-Clusters, ONG144 Les bailleurs et les mécanismes de financement doivent être assez flexiblespour fournir des financements aux projets qui lient aide d’urgence et aide audéveloppement. Le niveau national doit développer une vision et une stratégie surla manière de répondre à la stratégie de relèvement précoce exposée dans le CadreStratégique Intégré (ISF) et dans d’autres doctrines.» Bailleurs, Cluster RRC, Pooled Fund, autres mécanismes de financement, HCT, OCHARésumé exécutif Introduction Méthodologie Contexte Résultats Conclusions Recommandations