Cluster II - Global Public Policy institute

64Les principaux inconvénients sont :• Les organisations humanitaires sont réticentes à participer à des réunions deCluster parce qu’elles risquent d’être perçues comme partiales.• Les acteurs humanitaires perdent de vue leur objectif pour discuter d’informationsensibles ou d’une stratégie commune vis-à-vis des militaires.• La confidentialité de l’information ne peut plus être garantie, ce qui peut mettreles sources et les victimes en danger.» Coordinateur Humanitaire, HCT, UNHCR (global et en RDC), ONG, OCHA, IASC132 La MONUC, comme les bailleurs, doit avoir le droit d’assister aux réunions inter-Clusters et CPIA sur invitation uniquement et devrait recevoir une mise à jourrégulière des activités pertinentes des Clusters de la part d’OCHA. [CoordinateurHumanitaire, HCT, OCHA, IASC]6.8 Traiter les obstacles systématiques à la cohérence133 Les obstacles systématiques à la cohérence, tels que le débat sur la réponse auxpersonnes déplacées sur la base de leurs vulnérabilités ou de leur statut, sont difficilesà résoudre au niveau du seul pays. Tous les acteurs de ce débat doivent reconnaîtrequ’il s’agit d’une question normative qui nécessite une décision politique claire et desconseils de la part du niveau politique. Ils devraient débuter un large dialogue sur cesujet en prenant en compte les expériences des acteurs en RDC.» UNHCR, OCHA, bailleurs, ONG, IASC6.9 Faire de la redevabilité un élément central des activités Cluster134 L’élément de la redevabilité de l’approche Cluster en RDC devrait être renforcé àtrois niveaux. Premièrement, le nouveau coordinateur humanitaire et UN OCHAdevraient continuer à travailler sur la base des diagnostics Cluster bi-annuelspour maintenir la redevabilité des chefs de file Cluster envers le coordinateurhumanitaire. Le mécanisme pourrait être renforcé grâce aux réunions bi-annuellesentre le coordinateur humanitaire, les chefs de file Cluster et les co-facilitateurspour discuter des forces et faiblesses des Clusters respectifs et développer de façonconjointe des pistes d’amélioration. 120» Coordinateur humanitaire, OCHA, chefs de file Cluster, co-facilitateurs de Cluster120 Voir aussi Humanitarian Response Advisor (2009)Résumé exécutif Introduction Méthodologie Contexte Résultats Conclusions Recommandations