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Promouvoir la bientraitance dans les établissements de santé - JIQHS

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- l’importance <strong>de</strong> préserver avant tout <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> vie jusqu’au bout<strong>de</strong> <strong>la</strong> vie pour le patient et ses proches tout en veil<strong>la</strong>nt au soutien <strong>de</strong>sprofessionnels confrontés à <strong>la</strong> fin <strong>de</strong> vie, à leur implication, à leurprotection et leur accompagnement (importance d’une supervisionexterne) ;- le recours à une expertise externe, en particulier lorsqu'on peutdisposer <strong>de</strong> l'expertise d'une Équipe Mobile d’Accompagnement et<strong>de</strong> Soins Palliatifs, se doit d’être encouragé.5.4. De façon transversale, <strong>les</strong> clés <strong>de</strong> <strong>la</strong> réussite <strong>de</strong> <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>bientraitance</strong> consistent en : La prise <strong>de</strong> conscience <strong>de</strong>s équipes soignantes. Le repérage <strong>de</strong>s personnes et groupes ressources chargés <strong>de</strong> <strong>la</strong> miseen œuvre <strong>de</strong> cet axe stratégique du projet d’établissement et <strong>de</strong> sadéclinaison en différents projets, à tous <strong>les</strong> niveaux du système,notamment au sein <strong>de</strong>s ARS. La sollicitation et <strong>la</strong> participation active <strong>dans</strong> une telle démarche <strong>de</strong>sreprésentants <strong>de</strong>s personnes soignées et <strong>de</strong>s bénévo<strong>les</strong> intervenants<strong>dans</strong> <strong>les</strong> services. Ces <strong>de</strong>rniers sont détenteurs d'un savoir précieux sur<strong>les</strong> pratiques et <strong>les</strong> situations diffici<strong>les</strong>. Ils peuvent être <strong>de</strong>s partenairespour l'analyse et le repérage <strong>de</strong>s pratiques bientraitantes oumaltraitantes. Ce<strong>la</strong> implique <strong>la</strong> construction d'un dialogue et d'uneconfiance réciproque ; Un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>bientraitance</strong> et <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong>lutte contre <strong>la</strong> maltraitance, pouvant se décliner en mesures visant à :- Développer une culture <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>bientraitance</strong> : sensibiliser et former <strong>les</strong> professionnels à <strong>la</strong> <strong>bientraitance</strong> ; adapter <strong>les</strong> effectifs <strong>dans</strong> <strong>les</strong> <strong>établissements</strong> et valoriser <strong>les</strong>métiers ; améliorer le cadre <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s personnes soignées et <strong>de</strong> leursproches.- Renforcer <strong>la</strong> lutte contre <strong>la</strong> maltraitance : faciliter <strong>les</strong> signalements <strong>de</strong> maltraitance ; désigner <strong>dans</strong> chaque ARS un "correspondant maltraitance" ; augmenter le nombre <strong>de</strong>s inspections <strong>dans</strong> <strong>les</strong> <strong>établissements</strong> ; veiller à l’application <strong>de</strong>s sanctions et assurer un meilleur suivi <strong>de</strong>scontrô<strong>les</strong> ; é<strong>la</strong>rgir l’action du Comité national <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>nce contre <strong>la</strong>maltraitance.- Afficher <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> satisfaction <strong>de</strong>s patients.- Renforcer <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>nce par rapport aux différents risques.42

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